永寧煤化：開展“迎挑戰 找出路 保生存”大討論

3月28日，筆者從永寧煤化了解到，為有效應對當前複雜嚴峻的經濟形勢，切實降本增效，著力保障公司度危機，保生存，穩發展，提效益，保證企業平穩健康可持續發展。永寧煤化在公司範圍內開展了為期十五天的“迎挑戰 找出路 保生存”大討論活動。

製定活動方案，明確活動內容。此次大討論活動從人力資源結構優化調整、企業發展轉型、微利時期的經營管理三個方麵展開，鼓勵全礦幹部職工開闊思維，圍繞主題及討論內容，暢所欲言，建言獻策，以此提升全礦幹部員工的創新意識、危機意識及成本意識。

幹部積極參與，明確活動職責。按照大討論分組要求，各科室(區隊)負責人為本單位大討論活動的第一責任人，並以科室(區隊)為單位開展討論，每組討論均有礦領導全程參與，引導職工解放思想、大膽發言，促使大討論朝著有利於員工思想意識提升的方向發展。

劃分階段進行，確保活動效果。討論共分學習動員階段、活動開展階段、總結彙報階段三個階段，每個階段均作出明確要求。討論最終，要求各組挑選具有代表性和建設性的言論、建議等，上報至公司，集中03manbetx 研究，製定措施，明確方向。並組織力量，集中解決存在的問題，以解決問題的實效檢驗大討論活動的成效。