泗河煤礦全員發動多措並舉努力扭虧增效

泗河煤礦全員發動多措並舉努力扭虧增效

2月15號調度會上，山東微山湖礦業集團泗河煤礦礦長閆輝強調：即日起，各工區副區長(副科級)以上管理人員無特殊情況要監守崗位，副總以上領導不能離礦，全力以赴“增產、減虧、保安全”，重點抓好采掘頂板管理、放炮安全、提運、通風安全管理，努力實現安全生產……這個信號釋放出該礦全員發動扭虧增效將有一係列新的舉措。

閆輝指出，各單位要認真學習貫徹集團公司會議精神和張董事長講話，全礦幹部職工要轉變思想，從安全、效益兩方麵考慮，以確保安全為基準，以減虧為目標，調動一切可用的力量，全部服務於生產;科學優化人員組合。礦號召廣大幹部職工從企業大局出發，發揚主人翁精神，為度過當前困境貢獻力量。針對年初采掘接續緊張、采二、采三工作麵麵臨大搬家、巷道修複、安裝任務重等情況，一、二線工區文書和勤雜工(除女工外)排班下井開溜子、皮帶。采掘一線單位每班定員組織生產，安全員每班監管，達不到定員數量不允許生產;從皮二工區抽2名男工，機電工區、運搬工區抽10人，機廠抽10人,瓦斯檢查員全員，通巷工區全員，做好本職工作的同時，全部下井服務生產，開溜子、皮帶或按礦安排回撤物料，維修巷道;二線職能科室：地測科、生產科、達標辦、機電科、調度室人員除完成下井值班和本職工作外，排班下井，各單位主動把每天不下井的人員在調度會前報調度室，服從礦統一安排。二線勤雜女工、三線科室人員每天輪流排班井上皮帶撿矸石，保證煤質;各井下單位安排好人員，由機電科牽頭對井下材料庫進行清點。一、二線單位要嚴格按生產需要實際提計劃，工區區長、書記必須在領料單上簽字，否則不予簽批;例如皮帶滾筒損壞後，不允許直接報廢處理，由供應科、機電科、皮一工區量好尺寸進外殼，交機場維修。生產科要出台符合采掘工作麵生產實際的頂板支護標準，安全員全麵貫徹學習並監督落實，如發現工作麵不符合標準，立即製止現場生產活動，支護符合標準後再組織生產。

為了達到扭虧增效的目標，礦采取超強措施，於生產工區每月簽訂安全生產和材料消耗責任狀，實施二三級考核，把每位職工的工資和材料消耗掛鉤，增強了職工節約挖潛、節支降耗的積極性、主動性、緊迫感，避免了物料浪費。

礦開發利用奧灰水，利用奧灰水的自然壓力，滿足井下各采掘頭麵、大巷等處的灑水滅塵等用水需要，節約了由地麵抽水往井下供水所耗電費。

加強物資設備管理。把各生產工區的材料倉庫統一收歸礦上管理，指定專人負責，由礦統一調度、合理安排各單位所用物料，各生產工區材料物資共享。避免了材料積壓占用資金，減少了庫存，保證了正常的生產，節省了采購費用。

機廠對設備全部自行維修，杜絕委外維修，減少維修費用;組織通防科、通巷工區、機電工區、鑽機隊人員從東翼廢舊硐室回收舊皮帶、舊電纜、電纜溝等物料，重複利用，不再購買，把節支降耗貫穿到工作的每個環節、井上井下的每個角落、安全生產的方方麵麵。

廣泛征集職工對節約挖潛、扭虧增效的的合理化建議，凡建議被采納、驗證取得良好效果者，給予重獎。

礦長閆輝利用生產工區早班、夜班班前會，給職工講清集團公司和本礦麵臨的嚴峻形勢，傳授頂板支護等現場工作的經驗、方法，強調安全生產的重要意義，鼓勵職工迎難而上、堅定信心，樹立危機意識、憂患意識，全心全意、盡職盡責，幹群一致，紮實工作，以破釜沉舟、背水一戰的勇氣和狹路相逢勇者勝的智慧膽略，為礦井扭虧增效、安全效益雙贏做出不懈努力，全礦上下形成了幹群同心協力、全力扭虧增效、人人盡心盡責、共同保住“飯碗”的格局。

韓福華