攀鋼礦業公司全力以赴奮戰猴年
生死關頭堅定信心 共克時艱砥礪前行
攀鋼礦業公司全力以赴奮戰猴年
本報訊(通訊員 易小雄)2016年是國家實施“十三五”規劃的開局之年，也是鞍鋼集團“抓改革、保生存、促轉型、求發展”的關鍵之年，更是攀鋼打勝控虧強基攻堅戰的決勝之年。礦業公司作為攀鋼高爐主要原料供應基地，今年麵臨著鐵精礦、鈦精礦、石灰石產品需求量減少，剝采比上升、深化內部改革等新挑戰，形勢更加嚴峻，矛盾更加突出，任務更加艱巨。
攀鋼三屆一次職代會確定了2016年生產經營目標，明確了打勝控虧強基和扭虧轉型“兩大攻堅戰”超常規舉措，吹響了前進的號角，礦業公司將以職代會精神為指導，大力弘揚攀鋼精神，認真踐行“六種發展理念”，采取抓好教育引導，強化生產組織，嚴控工程投資，突出改革創新，大力推進“三個礦山”建設的新舉措，確保全年生產經營任務的完成。
抓好教育引導。將通過板報、宣傳欄、微博、QQ群、自辦刊物、網絡開設形勢任務教育專欄、專題等形式，大力宣貫攀鋼職代會精神，向幹部職工講清當前礦山行業形勢，引導職工增強市場意識、危機意識和節儉意識，將幹部職工的思想和行動統一到今年生產任務中來。
強化生產組織。以市場為導向，經濟高效組織生產經營，依靠科技創新，提高主要產品競爭力，充分挖掘自產鐵精礦規模化生產創效潛力，增產增效。同時，加強礦產資源委托加工管控，防止資源流失。強化資金管理，深入開展對標挖潛，降本增效工作，大力推進產量、資源綜合利用、物流及節能減排、外委外協降價及模式調整、物資降采利庫及功能承包、專項費用統籌等專項攻關，全麵降低運行成本。
嚴控工程投資。重點推進白馬鐵礦1#土場及廢石膠帶輸送工程供電係統、膠帶係統和截排洪係統施工。做好白馬三期及及坪3#礦石破碎站係統消缺整改，加快朱蘭采場開拓運輸係統改造的礦石破碎運輸係統區域采場邊坡垮塌的治理工作，全麵推行工程項目的公開招標工作，降低工程投資。
突出改革創新。深化“三項製度”改革，進一步優化組織機構，推行一體化、扁平化和專業化集中管理，縮短管理鏈條，提高組織體係運行效率。創新采購模式，加大采購招標率，靈活運用物資采購係統、物資倉儲係統等信息化平台，提高物資采供管效率。
推進“三個礦山”建設。推進綠色礦山建設，加快選鈦廠後係統成品礦倉除塵係統改造工程建設，繼續開展廠區道路整治，加強崗位粉塵、噪聲治理、職工小家建設，改善職工生產生活環境。推進數字礦山建設，加快推進選鈦廠36米濃縮大井自動控製係統開發，密地選礦廠幹選區皮帶輸送係統無人值守試驗研究，為推廣無人值守，優化人力資源打好堅實基礎。推進和諧礦山建設，大力構建融洽的黨群幹群關係、和諧的勞動關係，豐富職工文化生活，解決職工生產生活困難，讓職工共享發展成果。
風起揚帆時，能者立潮頭。站在2016年新的起點上，攀鋼礦業公司堅定信心，眾誌成城應對挑戰，立行立改破解難題，奮發有為開拓創新，堅決打勝“保生存、求發展”攻堅戰，為實現全年各項生產經營任務的完成而努力。
