山東龍礦集團北皂煤礦內部市場化贏得真金5500萬元
作者：狗万manbet官网
2016-01-02 11:45
來源：狗万manbet官网
龍礦集團北皂煤礦內部市場化贏得真金5500萬元
記者：劉麗梅
山東能源龍口礦業集團集團北皂煤礦在當前經濟新常態下，依靠內部市場化動作，以節支降耗為重點，加上成本控製力度，2015年，在銷售單價比預算降低28.6元/噸的困難情況下，我們依托內部市場化運作控成本、提效益，全年商品煤成本完成167.5元/噸，比預算降低45.6元/噸；利潤完成5500萬元。
這個礦全麵深化內部市場化運作，與礦井成本管控、技術創新、“三項製度”改革和市場銷售等各項工作深度融合，有效激發了創效活力、提升了管理水平，為礦井度危求進提供了強力支撐。立足“無處不市場、無處不價格、無處不交易”的出發點，製定了《北皂煤礦內部市場化運作實施方案》，構建實施了“四主體、三層級、六體係、一平台”的運作模式，確保內部市場化規範有序推進。采取了四級市場主體的模式運行，將礦井單位設為一級市場主體，成立內部市場管理委員會；將區隊為二級市場主體，實行單位承包、自負盈虧、自主經營的工作模式；將班組為三級市場主體，完成工作量多、收入就高，工作量少、收入就少。四是崗位為四級市場主體。由班組所屬員工組成，每名員工按照當天的工作量、工作質量和價格等掙取工資。
全員市場意識顯著增強，實現了由“發工資”向“掙工資”轉變。在內部市場化機製下，所有收入結算均遵循市場規則和考核辦法，幹什麼活有什麼價，幹多少拿多少，杜絕了用行政手段調節收入的問題，充分調動了全礦上下的工作積極性和主動性。例如掘進二區為進一步提高掘進效率，增加收入，積極組織在海域使用綜掘機，單進從以往的每月80米左右提升到150米。同時，煤炭加工廠隨著分配方式的轉變，全廠上下積極主動找客戶、拓銷售，並將產品打入了南方市場，2015年完成次尾煤銷量38.8萬噸，創利182萬元，成為了礦井新的效益增長點。運搬區采用供車數量核算工資，打破以往單純通過員工出勤核算工資的方式，過去總人數最高達到320多人，目前僅有282人，人數減少了，但為現場運輸服務的工作量沒有變，真正做到了控員提效。
實行內部市場化管理後，礦裏的經營管控更加科學嚴細，實現了由“強製倒逼”向“自主管控”轉變。各單位都能主動將閑置的錨杆、角鐵等廢舊材料進行回收複用，全年完成回收複用1000多萬元；減速機、立柱等各類設備和配件能自主維修的絕不外委，全年實現自主維修加工創利1235萬元。
劉麗梅
山東省龍口市開發區振興路369號
龍口礦業集團北皂煤礦黨群工作部
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