鶴煤三礦嚴把“四關”保安全

鶴煤三礦嚴把“四關”保安全

本報訊 11月10日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉，進入四季度以來，該礦堅持嚴把思想認識、現場安全、安全檢查、責任落實關，確保後兩個月的安全生產。

嚴把思想認識關。該礦堅持“安全第一，生命至上”的原則，緊盯“從零開始、向零奮鬥”的安全生產目標不放鬆，牢固樹立安全第一、警鍾長鳴的意識，鼓勵員工進行安全知識教育學習，積極營造“時時講安全、處處保安全、刻刻想安全”的氛圍，真正使“要我安全”的強製管理變為“我要安全”的自覺行為。

嚴把現場安全關。該礦以生產現場管理為重點，不斷加強員工崗位操作工序、流程的“手指口述”工作，積極強化各級管理人員的責任意識，確保時時、事事、處處監管到位，做到早、中、夜三班安全檢查不斷線，及時排查消除生產現場的危險源，努力提高現場安全超前預防和控製能力。另外，該礦重新規範安全責任考核細則，製定了每個工序、每個流程、每台設備、每個崗位的精細化管理標準，著力提升員工安全意識、提高現場管理和崗位精細管理水平。

嚴把安全檢查關。該礦嚴格按照隱患排查“全覆蓋、無盲區、無盲點、無漏項”的原則，積極完善“安全檢查、責任追究、培訓教育”三大安全機製，認真落實各級管理人員盯值班製度。在檢查中，帶著目的下去，帶著問題回來，切實把工作的著力點放到解決生產一線的難題上，並堅持定期或不定期對作業現場生產工序、環節、過程進行監督檢查，保證隱患排查的覆蓋麵，真正做到安全檢查到位、監督到位、落實到位、追蹤複查到位。

嚴把責任落實關。為提高各項製度的執行力和落實力，該礦修訂完善並嚴格執行安全生產責任製，嚴格執行隱患治理規章製度，嚴格履行車間、班組、崗位“三級責任”體係，做到安全生產責任人、負責人明確，設備包保製度細化分解到班組、崗位、個人，切實規範責任人的操作行為，為確保後兩個月的安全生產提供了有力保證。

許宏勳