轎子山煤礦:“嚴考核”讓技術員勵誌成才
轎子山煤礦:“嚴考核”讓技術員勵誌成才
轎子山煤礦艾賀民 王偉
“現在技術員考核越來越嚴了,工作稍微放鬆就有可能在考核中評為最差。”“是呀!我們要加倍努力呀,不努力就會被淘汰。”這是11月3日筆者聽到的轎子山煤礦采煤二隊技術員李迎和機運二隊技術員夏新永的一段對話。
11月4日下午,在轎子山煤礦人力資源部獲悉,進入2015年以來,該礦開展了技術員考核活動,旨在促進技術員快速成長、提高綜合水平和實踐能力。
為強化技術員考核,該礦成立了考核領導小組,由人力資源部牽頭考核、黨政綜合部負責監督。主要考核內容分為工作態度、個人品質、工作能力、工作業績四個方麵,按采煤、開掘、防突通風、機電運輸四個專業分開評分。考評會上技術員首先對上個季度工作業績進行總結,考評組對技術員業績進行提問和證實。同時對各個專業的考核分數按優秀、一般、較差三個等級強製分布,其中優秀占考核人數的20%,一般占考核人數的60%,較差占考核人數的20%。考核結果與薪酬發放掛鉤,考核分數為較差的,所有薪酬待遇下季度減半執行。若一年內連續兩次考核為較差或累計三次為較差的,不再擔任技術員,由礦上另行安排工作崗位;若一年內連續三次考核為優秀的,根據工作需要進行提拔重用。
據了解,該礦組織的今年第三季度技術員考核,組織礦領導、生產部室負責人及區隊隊幹共130餘人參加,對目前在崗的21名技術員進行考核打分,經過考核評出合格及優秀技術員20名、不合格1名,對不合格人員分數低於90分的,四季度薪酬分配待遇減半。通過對技術員嚴格考核,讓技術員變‘壓力’為‘動力’,促進了技術人員在崗位競爭中錘煉、在工作錘煉中成才、成長,極大的激發了技術人員工作的積極性及主動性。
圖為:該礦安排部署技術員考核工作