轎子山煤礦：掀起“大反思、大排查、大整改”熱潮

轎子山煤礦：掀起“大反思、大排查、大整改”熱潮

轎子山煤礦艾賀民 王振東

近日，轎子山煤礦為認真吸取“10.5”02manbetx.com 教訓，進一步抓好安全生產工作，該礦按照永貴能源開展“10.5安全警示日”活動要求，在全礦幹部職工中掀起了安全“大反思、大排查、大整改”活動熱潮，為決戰四季度、實現全年奮鬥目標奠定了堅實基礎。

開展大反思，抓認識促提高。該礦為吸取“10.5”02manbetx.com 教訓，10月5日下午3時，礦長王萬德親自組織召開了由礦領導、區隊、部室負責人參加的專題反思會，圍繞“一年來取得的哪些成績，應總結的經驗;目前在安全生產中還存在哪些不足和問題;如何吸取教訓、改進工作，如何提高安全管理執行力;對照職責和崗位，今後的努力方向等”進行深刻反思，通過反思讓領導幹部認清安全形勢、提高安全認識、增強安全責任，真正實現安全思想認識再對標、再深化、再提高。

開展大排查，抓管理促規範。按照“人人參與、不留死角、橫向到邊、縱向到底”的要求，按係統、分專業，由分管領導牽頭，組織相關人員，從管理手段、幹部作風、行為習慣、文明生產、工程質量等方麵，有針對性地開展安全綜合檢查、專項檢查、重點檢查，超前排查03manbetx 各類苗頭性、傾向性問題，理性03manbetx 安全生產現狀，查找問題和不足，加大隱患排查力度，狠抓不規範行為，尤其是對重點崗位、關鍵場所進行不同時段、不同方式的查崗，杜絕不規範行為的發生。

開展大整改，抓落實促提升。嚴格按照層級進行分工，依照“輕重緩急、特事特辦”的原則，定目標、定任務、定人員，有計劃、有步驟，對查出的問題進行整改落實;對重大安全隱患，嚴格實施掛牌督辦，確保隱患整治到位、治理有效。同時，堅持領導幹部下井帶班、跟班、值班製度和隊組自管、班組自控管理，緊盯現場抓重點，對重點工程、重大隱患安排專人跟蹤落實，現場監管，確保安全生產管理到位，切實保證提高安全生產工作再上新台階、再創新水平。

圖為：該礦召開的安全反思會現場