大寶頂礦全麵部署四季度工作
10月9日，大寶頂礦召開了四季度黨政工作會，對三季度工作進行了回顧總結，同時，對四季度各項工作進行了安排部署，廣泛動員全體幹部職工苦、熬、硬、挺，團結一心，全力以赴，攻堅克難，努力實現四季度各項工作目標。
該礦負責人在會上指出：三季度，我們在時間緊、任務重、礦井災情加劇、開采困難增大且麵臨改革攻堅克難的情況下，全體幹部職工頂住了壓力，齊心協力抓好安全、生產、經營各項工作，基本實現了預期目標，礦區整體保持了穩定。就如何抓好四季度工作，要求做到“五個強化”，一是強化後期安全管理工作，從加強日常安全管理入手，尤其是現場的安全管控，把握住細節、重點、關鍵環節以及操作人員的精神狀態、身體狀況等，落實好安全主體責任，建立起安全管理的長效機製，對照製度去管事、管人。二是強化後期生產經營工作，在生產方麵四季度開采條件較好，要抓好生產組織和勞動用工管理，強化接續準備及年末檢修工作，創造好的生產條件;在經營方麵要加強銷售、煤質管理，控製好材料成本、工程費用及辦公、差旅、招待、誤餐、通訊費用，強化回收利用、修舊利廢、水電費回收、公租房清理等工作。三是強化工資分配管理，這既是紅線，也是底線，各二級單位黨政要講政治、有擔當，通過加強管理、強化監督、堵塞漏洞，做到工資分配的公正、透明，同時，虹膜考勤要進一步增強，過程管理也要加強。四是強化幹部作風紀律，重點要抓好兩級領導班子值班、帶班，嚴格執行領導幹部請銷假製度，切實提高幹部的責任心和現場履職能力。五是強化隊伍穩定工作，當前安全、生產、經營壓力巨大，又處於三項製度改革後的初期，越是在這種困難時期，矛盾越多，穩定壓力越大，越需要做好幹部職工的情緒疏導工作，及時消除思想疑慮、化解矛盾，穩定隊伍，推進和諧礦區建設。
該礦黨委強調：要把安全工作作為四季度的重中之重的工作來抓來保，突出安全擺位，樹立“安全第一、生產第二”的思想，各級黨組織要切實抓好職工安全教育，強化安全培訓工作，紮實開展好黨內安全活動;要加強形勢任務教育，向職工講清講透公司和礦所麵臨的安全、生產、經營及改革形勢，讓職工深切感受到形勢的嚴峻與緊迫，同時，講清目標任務和應對舉措，從而傳遞壓力、凝聚共識、共渡難關;要加強班子建設，目前已完成三項製度改革的機構和科級幹部人員調整，各班子成員之間要加強協調，各自發揮好作用，班子的整體功能才能發揮出來，班子的戰鬥力才會強，同時，班子成員必須要加強學習，不斷提高勝任工作的能力，把工作職責挑起來，推進工作有新起色;要加強黨風廉政建設，各級領導幹部要做到忠誠、擔當、務實，要抓好工資分配，製定合法合規的分配製度，加強監督，加大查處力度，做到工資分配公示、公開，杜絕“苛、扣、截、留”等現象;要做好穩定工作，各級幹部要牢記自己的身份，不做、不說不利用穩定的事和話，要關心職工生活，做好困難群體的幫扶救助，推進礦區和諧穩定。
