鶴煤三礦強化兩個規範抓好安全生產

鶴煤三礦強化兩個規範抓好安全生產

10月9日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，進入四季度，該礦以“兩個規範”為抓手，進一步“規範幹部管理、規範職工行為”，鼓足幹勁、嚴格管理、轉變作風，堅定安全“零”理念工作目標，確保實現全年安全生產。

強化宣傳抓安全。該礦麵對接替緊張、安全管理難度大、幹群士氣低落的實際，充分借助“強化兩個規範，抓好安全生產，利用廣播、櫥窗、板報等宣傳手段，大張旗鼓地營造活動氛圍，開播開辦專欄、專題、專訪等，引導幹群正確看待“為什麼要‘規範’、如何‘規範’、誰去‘規範’”等問題，從而明確了任務目標，提振了士氣，更加堅定了幹群實現安全年的信心和決心。

排查隱患反“三違”。該礦以“規範幹部管理、規範職工行為”為切入點，進一步加大查隱患、反“三違”工作力度。按照“全覆蓋、嚴排查、零擱置”的要求，對礦井安全隱患進行排查治理。利用定期檢查和動態巡查兩種形式，對井下所有工作區域進行隱患排查。在反“三違”方麵，通過安全文化熏陶、安全監督檢查、安全親情幫教等方式，強化安全理念的滲透，促使職工自覺規範操作，自覺抵製“三違”。

轉變作風提效率。進入四季度，該礦對未能如期完成生產任務的單位負責人進行了批評，這一做法對那些作風不實、措施不力、管理不到位的管理幹部猶如當頭一棒，起到了威懾作用。通過問責，促使各級管理人員自警、自律，自覺率先垂範，靠前指揮，主動開展自查自糾，盯重點，把關鍵，確保了安全生產各項工作紮實進行。

薑世軍