神華勝利能源公司精益化管理推動“學習型”黨組織全麵提升
三季度季度，神華勝利能源公司在推進“7S”精益化管理和本質安全體係建設精益化管理的同時，始終把推進“學習型”黨組織精益化管理提升作為加強和改進公司黨建基礎建設的重要途徑來抓，著眼於全麵提高黨員的綜合素質，兼顧好基層黨員、幹部學習與培訓，不斷變革思維方式和心智模式，推動“學習型”黨組織全麵提升。
以創建“學習型”班子為重點。該公司黨委以建設學習型黨組織、學習型班子為目標，堅持集體學習和個人學習相結合，把有發展潛力的經營管理者和後備人才放到關鍵崗位上、重點項目上、艱苦一線環境中受鍛煉，幫助其增長才幹。公司舉辦了一期以集團內部正式施行《國家黨政機關公文處理條例》為基準的新公文寫作培訓課，進一步提高各單位通訊員公文寫作和宣傳報道水平，樹立和展示勝能企業文化的良好形象，培訓後各單位公文擬寫全部按照新的公文標準施行，在新的公文處理條例中，對公文格式、公文處理等方麵的規定與原辦法相比均有較大的改變。
夯實黨建工作基礎。該公司黨委不斷改進黨組織的生活方式，豐富活動內容，創新活動載體，公司各級黨支部遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方陣，做好黨員發展工作，注意吸收優秀專業技術管理人才、生產經營一線優秀職工特別是優秀青年職工入黨。公司儲運公司黨支部把黨建工作的重點放在基層科隊、班組，全麵落實黨小組長“一崗雙責”和《儲運公司黨小組工作流程》，堅持將安全生產工作放在第一位，引導廣大黨員和職工群眾牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全理念，積極開展黨員“三無”競賽和黨員先鋒崗、示範崗、監督崗等創建活動，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用。
完善懲治和預防腐敗體係。該公司黨委堅持教育、製度、監督、改革和懲處整體推進，以明確“一把手”責任為重點，全麵落實黨風廉政建設責任製。公司物資供應公司黨支部學習了“貫徹落實八項規定”專題部分內容，觀看了學習貫徹 “倡廉潔 樹新風”全國優秀廉政公益廣告展播，以學習“黨風、廉政”新氣象新風貌，體現黨要管黨、從嚴治黨的魄力和堅定決心。
