五鳳煤業：“四舉措”保安全

9月10日，筆者從五鳳煤業獲悉，該礦通過安全責任“全落實”、隱患治理“全覆蓋”、現場管理“全防控”和責任追究“零容忍”，營造了良好的安全生產環境，實現了安全生產。

安全責任“全落實”。該礦明確各部門安全生產責任，嚴格落實領導幹部分工責任製、業務保安責任製，將安全生產工作目標落實到各部室、區隊、班組、崗位。嚴格落實崗位安全責任，強化崗位職工責任意識，提高崗位職工發現問題、解決問題的能力。所有職工認真落實互保聯保製度，形成人人盡職盡責、環環相扣的安全生產責任體係，確保安全責任逐級到位、履責到位、考核到位、落實到位。

隱患整治“全覆蓋”。該礦從管理製度、作業環境、設備運行和崗位操作入手，從井上到井下全方位開展拉網式安全隱患“大排查、大整治、大提升”活動。一方麵加大對不放心人員排查監督力度，嚴禁身體不適人員上崗作業，超前做好思想情緒波動人員，身心疲憊人員的幫扶工作。另一方麵加大對“一通三防”、機電運輸、防治水、頂板的隱患整治力度，確保隱患整改不留死角和盲區。

強化現場管理“全防控”。加強現場管理，增加領導深入現場檢查頻次;嚴格執行領導帶班、值班製度，帶班人員要盯緊重點崗位的安全生產，親自督導檢查現場作業環境，對未檢查的工作麵，或者檢查後發現問題的工作麵嚴格追查帶班領導責任;積極推進安全質量標準化作業，對每個崗位、每台設備、每個環節嚴格按標準執行。

責任追究“零容忍”。實行公開曝光製度，通過電視、櫥窗、網絡等宣傳陣地，對存在嚴重安全問題的個人，公開通報曝光，同時重點對違章指揮、習慣性違章及集體性違章行為進行責任追究，嚴懲“三違”責任人，牢固樹立“安全問題一追到底”的思想，讓幹部職工警醒自己安全生產。