澄合礦業二礦分公司嚴紀糾風規範內部管理
澄合礦業二礦分公司嚴紀糾風規範內部管理
“計劃科負責人和新奇因工作認真，責任心強，各項工作任務能夠保質保量的完成好，考核得分96.31分，給予獎勵600元；相反，綜采一隊負責人因安排落實工作不到位，造成工作麵機組後搖臂油管爆裂和設備未及時回撤影響正常安全生產，考核打分90.47分，處罰300元，並進行全公司通報。”
9月6日，在澄合礦業二礦分公司召開每五天工作通報會上黨群工作部進行幹部考核通報，引起了參會的全體管理幹部的深刻反思。這僅是該公司加強作風建設、嚴明勞動紀律、規範幹部管理的一個縮影。
自今年三季度以來，該公司為全麵糾正以往幹部在工作作風方麵存在一些積極性不高漲、主動性不夠強以及工作效率太差等問題，經過多次深入基層、班組和崗位開展實際調研，對進一步規範幹部管理和行為考核作出了明確要求，該公司規定各級領導幹部必須帶頭踐行各類規章製度，凡是要求職工做到的，各級管理人員必須先行一步，立標杆，做表率。凡是公司集體研究定下來的事，就必須盯住不放，一抓到底，落到實處。凡因工作懈怠、執行不到位，無論機關還是基層，一律追究責任，嚴肅幹部問責。針對該公司整頓地麵標準化和落實禁煙令過程中，因公司領導、職能科室和個別管理人員落實不到位，督查不細致，作為領導幹部未嚴格執行有關規章製度，沒有給職工做好表率，從總經理、分管領導到相關科室逐一追究，對有關領導及有關科室負責人都給予了經濟處罰並進行全礦通報。
“現在管理嚴了，不僅幹部感覺壓力大，就連我們職工都轉變了觀念，不能再像以前那樣鬆鬆垮垮了，現在不管工作出了事，還是自身的標準化行為不規範，那都要動真格的進行處罰，挨鞭子的。”該公司掘進二隊職工郭忠強如是說。
該公司堅持鐵的紀律，一把尺子量到底，嚴肅處理不遵守勞動紀律和投機專行人員，全麵梳理和整治“難纏頭”。今年7月份，該公司重新製定下發了《幹部職工請銷假管理辦法》，規定幹部請假必須經分管領導及公司黨政簽字批準，職工請假按照天數的不同，分別由本單位一把手、公司分管領導和公司總經理簽字批準，在請假一個月的人員，將其請假人交勞務機構市場統一管製。據該公司勞人科長田健介紹：“在加強機關工作人員的指紋考勤管理中，堅持按點準時，對提前按指紋考勤或不按指紋的，做到每天一檢查一考核，每五天一通報，每月一處罰，對考勤次數不夠和不規範的行為及時給予糾正，進一步規範了機關人員上下班考勤考核管理。”
與此同時，該公司通過多種途徑，積極選樹典型，大力宣傳遵守紀律、愛崗敬業、崗位奉獻的先進典型，讓廣大幹部職工對標先進、學有榜樣。今年8月份中旬，該公司通風區瓦斯檢查工屈亞軍被評為“2015年度澄合最美員工”，且先進事跡在澄合網、澄合礦工報刊發後，該公司緊抓機會，充分利用職工學習會、班前會和廣播等多種方式，大張旗鼓地進行宣傳學習，讓奉獻、敬業、實幹成為礦區的主旋律，在全公司上下形成了尊重美德、崇尚先進、敬業奉獻的良好氛圍。
