綜采一隊績效考核製度

綜采一隊績效考核製度

1、履行安全管理責任考核：

跟班幹部在所跟的班中出現安全02manbetx.com 的，根據02manbetx.com 嚴重性進行考核，考核比例減少工資。 有關規定按幹部管理製度規定執行。

2、完成生產任務情況考核：

按照隊安排當班生產任務，因跟班幹部組織不力沒有完成當班安排的生產任務的降應得工資的5%，因機電設備影響的，根據02manbetx.com 追查後，考核比例減少工資。

3、出勤工數考核、入井工數考核：

①、隊幹部每月必須完成礦規定的入井工數，在隊工作時間每月不低於25天，並按照規定跟班值班。

②、當天出勤由本人當日填寫牌板，完不成入井工數按礦有關規定執行，在隊工作天數每少一天，降應得工資的5%(學習、公差除外)以此類推。

4、上小班或跟班次數考核：

①、跟班幹部必須參加所跟班的班前會，清楚當班的安全生產任務。

②、跟班幹部必須按照礦規定完成入井工數。

③、跟班幹部負責當班的安全、生產任務、02manbetx.com 追查、設備運轉等。

5、查三違、排查整改隱患、班中彙報考核：

①、跟班幹部是查“三違”人員的第一責任人有權進行罰款和停止上班。

②、跟班幹部在當班查出的隱患並及時安排人員整改。

③、跟班幹部必須執行一班三彙報，班中查處的隱患彙報給值班人員，班中彙報的內容做為考核細則。

6、上級規定的其他考核：

按照上級規定考核。

7、獎罰規定：

①、跟班幹部不按照以上規定的，根據事情的嚴重性，考核比例減少工資。

②、跟班幹部在班中排查出重大安全隱患的並及時安排整改的，根據礦規定給予獎勵。