西山煤電董事長薛道成到杜礦“四不兩直” 突查安全時強調：治瓦斯 抓落實 強管理 渡難關

9月7日，山西焦煤集團黨委常委，西山煤電集團董事長、黨委書記薛道成率領安監、生產、機電等處室人員，以“四不兩直”方式到杜兒坪礦下井，動態突查安全生產情況。

下井前，薛道成在該礦采掘平麵圖前，了解井下機電、通風等係統的情況，要求推進瓦斯治理工作，研究抽采辦法，做到抽采達標，確保在低瓦斯狀態下作業;要做好瓦斯監測監控工作，瓦斯數據決不能弄虛作假，堅決杜絕瓦斯02manbetx.com ;要重溫屯蘭礦“2·22”02manbetx.com 教訓，不管是不是瓦斯突出礦井，都要對瓦斯整治同等對待。

在井下68309綜采工作麵，薛道成詢問技術員楊晉：

“班前會上說了哪些內容，到工作麵有哪些注意事項?”

楊晉：“隊裏要求職工操作前做好安全確認，嚴格按01manbetx 作業;還讓職工吸取天津港爆炸02manbetx.com 教訓，增強安全意識;多做敲幫問頂;監測好瓦斯。現在，工作麵有無炭柱，已經製定了應對措施。”

薛道成又問：“‘幹部上講台，培訓到現場’工作開展得怎麼樣?”

楊晉：“幹部講課已經形成製度，包保職工也和以前一樣，我包保6名職工，看到哪個職工情緒不好或者出勤率不高，都要打電話了解情況，做思想工作，現在隊裏職工思想基本是穩定的，工作積極性也很高。”

薛道成聽後很滿意，叮囑該礦隨行人員認識到安全工作關鍵在落實，礦領導和區隊幹部在布置安全工作時，要有提綱、有重點，講話要清楚易懂，思路清晰，讓每個職工聽得明白，入腦入心，確保安全措施和安全會議精神從上到下傳達不打折扣，水流到頭，執行到底。要加快推進三級管理向二級管理模式轉變，認真研究改革措施和管理方法，縮短管理半徑，加大管理力度，提高管理效率，全麵提升礦井安全管理水平。要繼續推進“幹部上講台、培訓到現場”和“手指口述”工作，不能出現懈怠疏忽現象，要掀起新的高潮，形成長效機製。

走出工作麵之前，薛道成叮囑綜采二隊，過無炭柱一定要按照三人連鎖放炮和“一炮三檢”的01manbetx 作業，管控監測好上隅角的瓦斯，用好采機內外噴霧係統，多灑水，多上隔塵網，給職工創造一個有利於身體健康的工作環境。

走出工作麵，薛道成在井下現場召開會議，在簡要介紹了煤炭市場和全國經濟形勢後，要求幹部職工珍惜當下，提振信心，齊心協力、想方設法應對危機、渡過難關。要繼續堅守“四條紅線”，力保“三條底線”，在落實上下功夫、下決心，幹部有所擔當，職工增強信心，在當前生產經營取得不俗成績的基礎上，總結經驗再進一步，堅決完成全年安全目標和各項計劃指標任務。