咬定目標　務實作為—一論紮實做好當前各項工作

8月21日召開的各單位負責人會議，是企業在度危求進的關鍵時期召開的一次重要會議。會議總結了1-7月份工作，03manbetx 當前麵臨的形勢，部署後4個月任務。深刻剖析了當前比較突出的五個方麵問題，對於集團公司實現全年目標具有重要意義。各單位要貫徹好會議精神，上下同心，群策群力，打好攻堅戰，全麵完成今年各項工作目標任務。

在當前整個煤炭行業持續低靡，處於低穀煎熬期，這些問題更突出、矛盾更直接、表現更明晰。今年後4個月市場形勢將更加嚴峻，後4個月的工作成效，關係全年各項目標任務的完成，關係“十二五”順利收官。要想紮實完成全年任務，必須要咬定目標，務實作為。

咬定目標，務實作為，一定要不打折扣落實。完成全年各項工作目標繁重而迫切，集團公司製定了“一深化、四確保、五注重”的工作舉措。各單位要按照集團公司的統一部署抓好具體落實，結合實際，因地製宜，堅定不移深化“治虧創效”提升年活動，全力以赴保資金、保工資、保穩定、保重點項目建設，更加注重安全強基、生產提質、綜合創新、規範提升、黨建增效。抓落實是每個人的重要工作職責，也是檢驗工作能力的一個重要標準，在各自工作崗位上，必須要一環緊扣一環，一步緊跟一步，馬上幹、幹到位。各項任務已經一一分解，各單位、各部門要一級抓一級，層層傳導責任，皆應守土有責、守土盡責，努力使各項工作舉措落地生根，確保取得預期成效，真正解決問題。

咬定目標，務實作為，一定要不講條件推進。“一深化、四確保、五注重”是完成後4個月工作任務的清晰路徑，無論是治虧創效還是安全生產，無論是經營管理還是規範提升、黨建工作，在經營壓力增大的情況下，做好哪一項工作，向前推進每一步，並非一路坦途，遇到問題和阻力也在意料之中。但惟其艱難，才更顯勇毅;惟其篤行，才彌足珍貴;惟其磨礪，才始得玉成。一個單位、一個部門向前推進工作的決心是否堅定，關係到成敗，決定著目標的實現，每一項工作都得不講條件鉚足了勁往前推，才不至於拖後腿。如今隨著國企改革、體製轉變，能源集團的生產經營、行政管理權限即將下移，勢必給我們帶來一係列深層次影響和變化。各級管理人員一定要有充分的思想準備和應對舉措，統一思想堅定信心，向前推進不講條件，在破解各種難題中，形成共識形成合力，更好地謀劃和推進各項工作，在企業關鍵時期的發展曆程中，刻下單位、部門、個人不講條件頑強向前的足跡。

咬定目標，務實作為，一定要不懼擔當責任。個人、單位、部門與企業的前途命運緊密相聯，構成“命運共同體”“利益共同體”，每名幹部職工都是重任在肩。企業發展攻堅之時，最需要擔當精神。今天的講擔當，就是主動適應新常態、迎接新挑戰，就是度危求進、治虧創效、深化改革、轉型發展，就是要敢於吃苦、敢於碰硬、敢於爭先，敢抓敢為，敢說敢幹。麵對困難縮手縮腳，麵對矛盾猶豫彷徨，麵對問題一籌莫展，表麵上是作風問題，深層次則是責任與擔當的欠缺。麵對煤炭市場的持續低迷，麵對企業的經營壓力，各級領導幹部、管理人員、崗位職工肩上的擔子不是輕了，反而是更重了。要勇於幹事、敢於擔當，不能在其位不謀其政，在崗位不在狀態;要盡職盡責盡全力，不能敷衍塞責，遇到責任向外推，在各自的崗位上忠實地擔當起對企業、對單位、對工作的責任。做好後4個月的工作，任務艱巨繁重，各單位各部門一定要把思想和行動統一到集團公司的決策部署上來，振奮精神，真抓實幹，全麵完成今年的各項工作目標任務，實現“十二五”圓滿收官，為明年和“十三五”期間發展打好基礎，確保企業行穩致遠。