中煤公司紮實推進“三嚴三實”專題教育

中煤公司紮實推進“三嚴三實”專題教育

本報訊　進入下半年以來，中煤公司把發展大計、幹部隊伍作風建設和推進“三嚴三實”專題教育有機融合，找準切入點，把握著力點，以務實的態度實現“三嚴三實”專題教育與企業生產經營活動兩不誤、兩促進。

公司班子成員討論後認為，當前企業麵臨嚴峻的經營形勢和前所未有的挑戰，此刻開展“三嚴三實”專題教育恰逢其時，有利於廣大黨員幹部提高修養、端正身份、轉變作風，有利於廣大黨員幹部提高工作責任，激發幹事熱情，增強創業幹勁。為此，公司領導以高度的政治責任感、良好的精神狀態、紮實的工作作風，帶領員工艱苦奮鬥、攻堅克難，全力做好安全生產、經營管理、質量管理、成本控製“四件大事”，努力奪取公司在新一輪市場競爭中的勝利。

公司黨委堅持以問題為導向，認真對照“三嚴三實”要求，開展了“三嚴三實”專題黨課。公司副總以上領導結合各自包保單位認真準備專題黨課，深入查擺剖析工作中存在的不嚴不實問題，發言不遮不掩、抓住本質，見人見事見思想。他們組織開展專題研討，仔細梳理出研討內容，力戒形式主義，切實查找和整改領導幹部自身存在的問題和不足。他們還把公司勞務用工管理問題列為“三嚴三實”專題教育研討課題之一，利用黨委中心組學習會深入討論，深挖存在問題的根源，03manbetx 問題的解決辦法。

同時，公司黨委不等不靠，主動適應企業生產經營形勢和改革發展麵臨的新常態，結合實際，強化整改落實和立規執紀。他們堅持邊學邊查邊改，把學習教育和解決問題結合起來，主要領導帶頭，其他班子成員全部列出問題清單和整改清單，進行專項整治，嚴格正風肅紀，健全製度機製。此外，他們還健全領導人員聯係點製度，對安全、生產、經營、穩定等方麵出現較大困難的單位進行蹲點式重點指導幫助，以此建立起部門之間、層級之間的聯動機製，切實以嚴的精神鞏固作風建設成果，以實的辦法確保專題教育取得實效。

李崇