陝北礦業韓家灣煤炭公司綜采隊合理化建議落地有聲
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“工分、獎罰、製度、上級精神等,在我們的隊務公開欄裏都能一目了然。”綜采隊職工說道。
一直以來,陝北礦業韓家灣煤炭公司綜采隊從“管理人性化”出發,想職工之所想、解職工之所難,推動區隊管理健康發展。
該隊通過建立健全《綜采隊民主管理辦法》、《綜采隊隊務公開製度》等,為職工營造一個公平、公正、公開的氛圍環境提供保障。
“各類先進評選程序,堅持做到民主投票、民主決定,並將結果上牆公布,對選舉結果出現異議七天內可作出調整。”綜采隊黨支部負責人說道。
年初,該隊召開了首屆職工代表大會,大會上廣泛征求一線職工意見,針對職工提出明確先進評選、隊務公開、困難職工幫扶等合理化建議,該隊進行了層層分解,明確責任人,限時整改,跟蹤監督落實。
在困難職工生活保障方麵,該隊對困難職工及時進行摸底,做到隨時發現隨時錄入,隨時變化隨時調整,隨時脫困隨時撤檔。同時,成立幫扶小組,定期對困難職工進行談心,切實解決其生活、工作中遇到的問題並做好心理疏導。
在隊務公開方麵,該隊做到及時準確、公開透明,特別是每日三工轉換得分、工資明細、日常獎懲等與職工利益切身相關的事宜,第一時間進行上牆公布。在日常工作中,每月該隊定期召開班組長座談會,討論安排當月安全生產任務分配及獎懲辦法,在月底進行集中考核,並將任務分解表和月末考核表公布在隊務公開欄,接受職工監督,推動區隊民主管理健康發展。(張增彥、王濤)