冀中能源峰峰集團萬年礦黨委“三點六步”激活正能量

今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦黨委深入開展“三點六步”調研活動，使“辦實事、解實憂”活動進一步常態化，為企業安全生產提供了強大的政治保障。

該礦黨委緊密圍繞安全生產、經營管理的“三點”問題，即“疑點、難點和焦點”問題，分六個步驟，即“立項、審項、調研、結項、點評、複查”開展調研，確保了各項調研課題針對性強、實用性好。各支部書記嚴格把關，認真督導檢查，保證了本單位班子成員調研課題高質量按時完成。

該礦在開展“三點六步”活動中創新實施“兩委兩法兩立項”，“兩委”即黨委、支委，“兩法”即一線工作法、首接負責工作法，“兩立項”即黨委、黨支部對實事各自立項。管理人員深入井下現場和職工中間，通過實地走訪、多方調研發現束縛礦井發展的瓶頸問題，對能解決的，發現一個、立項一個、調研一個、解決一個，解決不了的反饋給有關部門和領導，並負責督辦解決。一季度該礦中層以上領導幹部在安全管理、民生民情、創新發明、節支增效等方麵共立項227項，結項205項，各項目定位準確，完成較好。他們的做法是：

始終抓住人才管理這隻“領頭羊”。通過開展活動優化人才管理模式，使其更好地服務安全生產。組織人事部部長殷書林根據今年來有些技術員出現無故曠勤的現象進行調研，對不上班的技術員逐個走訪、談話，了解其思想動態，根據本人意願一一解決，到目前為止已解決無故曠勤人員7名，使他們都回到自己的崗位安心工作。

小改小革見實效。很多小發明、小創造在實際應用中帶來了可觀的經濟效益。二采區技術主管魏曉璞針對職工在替茬更換十字梁時更換效率慢，工序操作複雜，使用禙頂物料多，造成材料浪費的情況，對十字梁支護方式進行技術創新，將原有的網狀結構變為弧形鉸接梁結構，減少了操作工序，提高了替茬工作效率，每月節省材料費一萬餘元。

民生工作促和諧。該礦瞄準職工群眾在日常生活、工作中的所憂所求，竭盡全力辦實事、解實憂。綜掘一區工會主席劉保民針對有時礦供水不足，職工上廁所後無法衝刷，造成廁所衛生髒亂差的情況，利用回收的井下用油桶，製作成水桶放置在衛生間儲水備用，解決了廁所衛生清理不幹淨的問題。

創新發明保安全。有很多同誌瞄準了井下作業環境存在的不安全問題進行立項。運輸區黨支部書記任付忠發現在井下巷道檢修頂部機車架線、三通、電線時，由於人行車下部有減震彈簧，頂部又是半圓形，使職工腳下不穩，從車頂滑落摔傷02manbetx.com 時有發生。針對這一隱患他設計製作出“移動式可升降三階梯安全操作平台”，自平台投入使用以來，職工沒有發生過一起滑落摔傷02manbetx.com ，實現了檢修平台便於移動、檢修過程高效率、檢修工作零02manbetx.com 三個目標。

節支降耗增效益。浪費了的就是血汗，省下的就是效益，很多優秀立項通過改善措施減少支出，為礦增加了效益。運輸區副區長耿福全在對1.2噸礦車輪檢修時，發現回收滑絲或軸頭絲壞了的輪對軸，補焊後由機工按標準重新調絲，製作出標準件再次使用，一條軸就可節約113元。自4月份製作以來，共收集複用輪對軸125條，節約資金14125元。