眾誌成城破虎膽——鄭煤大平礦創建全國瓦斯防治先進集體工作紀實

眾誌成城破虎膽

——鄭煤大平礦創建全國瓦斯防治先進集體工作紀實

瓦斯猛於虎，對於深受“猛虎”之害的鄭煤大平礦來說可謂記憶沉重。然而，近年來，勤勞睿智的大平人在集團公司的堅強領導下，秉承團結奮進，自強不息的大平精神，在“安全第一、防突先行”理念指引下，以壯士斷腕的信心和決心，排除萬難，砥礪奮進，在百米井下譜寫了一曲眾誌成城破虎膽的雄渾篇章。先後榮獲“河南省安全生產先進單位”、“全煤企業文化示範礦”等榮譽稱號，今年3月份，又被人力資源社會保障部、發展改革委、科技部、安全監管總局聯合授予“全國煤礦瓦斯防治先進集體”榮譽稱號。

多措並舉推進瓦斯治理

在瓦斯治理的艱苦征程上，大平礦曆任領導班子不斷研判生產實際，科學製定防治途徑，在瓦斯治理方麵進行了大量有益的探索和研究，實施了區域瓦斯治理戰略，多措並舉推進采掘工作麵瓦斯綜合治理，取得了顯著成效。

（一）提升安全理念。理念引領思想，思想決定行動。該礦通過積極探索、科學總結，用瓦斯治理新理念引領著瓦斯治理的新實踐 。近年來，大平礦的瓦斯治理理念在一次次更新升級，一步步的精準細化。2005年提出“安全第一、防突先行”；2009年提出“瓦斯02manbetx.com 是可以避免的、瓦斯超限就是02manbetx.com 。”2010年提出“瓦斯超限就是02manbetx.com 、努力實現零超限。”2014年提出“瓦斯隱患就是02manbetx.com ，瓦斯噴孔就是事故、治理瓦斯就是解放生產力、治好瓦斯就是賺錢。”今年又提出了“瓦斯異常就是事故，治好瓦斯就能賺錢”的理念。這不斷更新的理念彰顯了大平人科學認識瓦斯、精細治理瓦斯的態度和實踐。

（二）完善體係建設。在瓦斯治理過程中，該礦建立健全瓦斯治理組織體係、責任落實體係等。一是成立瓦斯治理領導機構，建立瓦斯區域實驗室，組建專業化隊伍。每月召開一次瓦斯治理專題會議，研究解決區域瓦斯治理技術及現場管理問題。堅持每月對采掘工作麵進行瓦斯治理評價和重大隱患排查，對隱患和問題，實行分級管理，掛牌督辦，落實責任。每月拿出6—8萬元作為抽采專項補貼，由相關業務部門組成的考核組，對抽采隊伍施工情況進行考核、獎勵。二是落實責任體係。對重大隱患，以及擱置隱患、重複隱患、反彈隱患和隱瞞隱患等，實行超前問責，倒查追究。對因隱患整改不及時、不徹底而造成事故的，嚴格按照《大平煤礦事故調查與責任追究規定》進行問責處理，除從重追究直接責任外，還要追究相關部門的責任。

過程精細提升防控能力

細節決定成敗，沒有過程的精細不可能有精品的結果。該礦從細節入手，狠抓瓦斯防治等隱蔽致災因素普查，逐步走上了區域瓦斯治理的良性循環道路，將礦井瓦斯治理工作提升到了一個新水平。

（一）嚴格管理標準。加強井下各采掘地點瓦斯管理，嚴格執行“0.3%重點關注、0.45%超前預警、0.5%及以上03manbetx 處理”的瓦斯預警機製。不斷優化瓦斯抽采係統，完善瓦斯抽采在線計量監測係統，實現抽采參數自動化測試、抽采量自動化計量。建立穿、順層鑽孔電子跟蹤記錄台賬，詳細記錄鑽孔“出生期、成長期、衰弱期”各種參數變化，引入“優生、優育”管理理念，確保所有施工鑽孔成孔率和利用率，實現了“少打鑽、打好鑽、管好孔”的最終目標。

（二）嚴格精細操作。修訂完善瓦斯治理效果評判管理體係，以瓦斯治理過程評判為主線，采取有效措施，強化抽采管理的“設計差異化、工藝標準化、管理精細化、計量信息化、考核常態化”， 實現了區域瓦斯治理的“一麵一策”， 進一步提升了礦井瓦斯綜合治理水平。在煤巷掘進過程中進行超前注水或注漿加固煤體，解決順層鑽孔塌孔問題；在底板抽放巷穿層鑽孔掩護煤巷掘進後，利用穿層鑽孔對工作麵中部消突薄弱帶進行控製、對工作麵或煤巷進行超前高壓注水、對工作麵回采期間進行動壓區及采空區抽放等功能，做到“一巷多用”。

（三）嚴格過程管控。建立完善打鑽視頻監控係統，實行鑽孔施工一杆一記，鑽孔驗收鑽機長、安檢員、瓦檢員和視頻係統共同監督，鑽孔完成後立即進行封孔，完成“內堵”及護孔管送入工作，避免塌孔堵孔而無法封孔；使用帶刻度的標準量桶，精確控製漿液配比和注漿量，確保封孔注漿質量；鑽孔施工完成後，實行掛牌留名製，做到施工質量、封孔質量終身負責，並按照班03manbetx 、日03manbetx 、旬03manbetx 、月總結的鑽孔抽采效果評判，直接與鑽孔施工人員的工資進行掛鉤考核，極大地提升了鑽孔施工的過程管控，確保鑽孔從施工、封孔到抽采管理的精細化管理。

科技創新促進安全發展

近年來，該礦積極搭建科技創新平台，健全完善科技創新體係，不斷提升科技創新水平。

（一）加大安全投入力度。投入是抓好安全和瓦斯治理的物質基礎。大平礦將安全費用提取標準由原來的噸煤30元提高到噸煤70元，其中瓦斯治理投入達到噸煤50元。該礦在瓦斯治理方麵投入了大量資金，僅2014年就投入了3598.125萬元，這些為現在的安全生產、技術改造、係統優化和提升礦井安全可靠性都打下了堅實的基礎。

（二）加大抽采管理力度。強化瓦斯抽采管理各環節人員責任，開展瓦斯抽采技術研究，不斷推廣水力衝孔增透、水力壓裂增透等先進技術的應用，實現了抽采係統管理創新，計量監督管理創新，區域管理創新，評比考核管理創新，找到一條高效抽采的路子，在瓦斯抽采達標的同時，實現了“原煤工作麵日產超過2000t,煤巷掘進工作麵單進超過150米”的目標，確保了礦井從“單一安全保障型”向“安全保障型和高效開采保障型”的高產高效目標轉變。開展底板抽放巷穿層鑽孔預抽煤層瓦斯、“穿層+順層”等多種區域瓦斯治理措施，成功摸索出了穿層鑽孔區域消突的瓦斯治理路子並取得了一定的效果，2005年以來杜絕了煤與瓦斯突出事故，2010年以來消滅了瓦斯超限事故。掘進工作麵掘進速度明顯上升，消突采麵(配風量小於900m3/min)正常生產狀態下瓦斯濃度穩定在0.3%以下，將礦井瓦斯治理工作提升到一個新水平。

（三）加大科技創新力度。近年來，該礦與河南理工大學合作，針對製約安全生產的煤與瓦斯突出關鍵問題開展技術研究，主要開展了鑽屑回填封孔工藝研究、穿層鑽孔預抽瓦斯和水力作業機修複穿層鑽孔技術等。先後完成了一大批瓦斯治理重大科研成果，其中:《穿層鑽孔水力衝孔增透技術研究》獲得河南省工信廳科研成果一等獎，《豫西構造軟煤穿層鑽孔水力壓裂增透技術研究與應用》獲得河南省科技進步三等獎。通過技術研究和現場實踐，走出了一條穿層鑽孔預抽煤層瓦斯技術治理路線，為鄭煤乃至豫西“三軟”不穩定突出煤層的區域消突工作提供了技術和經驗借鑒。

伴隨著瓦斯治理工作的不斷推進，鄭煤大平礦連續多年實現了安全生產，經營管理圓滿完成指標，企業文化精彩紛呈，科技創新活躍奔放，職工精神麵貌煥然一新，生活福利節節攀升……在推進瓦斯防治的不懈進程中，大平人始終牢記張德江委員長視察大平煤礦時提出的“永不驕傲，永不自滿，永不停步，堅持科學發展，堅持安全生產，堅持把職工的生命安全放在第一位”的諄諄教導，腳踏實地、埋頭苦幹，為打造本質安全型礦井而隻爭朝夕，奮勇前行！（李國東）