安徽淮北石台礦業采煤一區三關保安全

安徽淮北石台礦業采煤一區三關保安全

安徽淮北石台礦業采煤一區牢固樹立“零02manbetx.com ”理念，注重把好職工培訓關，現場操作關、幹部管理關，三關保首季開門紅。

職工培訓關。該區充分利用班前會、周五安全例會、學習會等時間，組織全區職工學習集團公司、石台礦業公司有關文件精神，把“零02manbetx.com ”理念，“隻有不到位的管理、沒有抓不好的安全”理念及“我要安全、我會安全、我能安全”的操作理念向職工進行貫徹學習，向職工講清楚今年的形式，麵臨的困難和挑戰，教育職工要學會過緊日子，苦日子，學會在困境中求生存。結合當前嚴峻的生產形勢，向職工詳細解讀今年的工資政策，集團公司的總基調，讓每位職工對今年的工作有一個全麵的認識和了解。向職工進行02manbetx.com 案例03manbetx ，深刻剖析02manbetx.com 根源，提高職工的思想認識。組織職工進行考試，使人人都要熟悉了解掌握今年集團公司、石台礦業公司麵臨的形式，所采取的措施，做到人人知曉，個個掌握，真正把精神在職工心中落地生根，開花結果。

現場操作關。該區把“人的不安全行為”是造成事故的重要因素作為重點工作來抓，注重抓好現場操作關。重新細化 、完善手指口述安全確認法，把手指口述安全確認作為開工前的第一道工序，做到“不確認不開工，不整改不開工”。班組長、跟班幹部現場監督，對各崗位、各工作地點、各道操作流程進行全方位動態巡查，監督好現場施工情況，讓職工養成良好的工作習慣。嚴格落實動態聯保互保製度。各工種、各崗位進行聯保，相互監督，相互提醒，打牢現場操作關。

幹部管理關。“工作好不好，關鍵在領導;落實快不快，關鍵看統帥。”該區進一步完善幹部安全生產責任製，明確幹部的生產責任職責。製定幹部考核標準，從幹部跟值班、上崗巡查、隱患排查和整治、點名上崗等幾方麵都做了明確規定，對違反規定的人員進行嚴肅查處，切實把幹部的作風發揮出來。同時，結合生產實際，製定幹部月度績效考核標準，從製度上對幹部做好考核，獎優罰差，有效提升區隊整體工作水平，促進安全生產目標任務的實現。(廖礦)