新鄭煤電公司“軟教育”提升“硬能力”

近年來，鄭煤集團新鄭煤電公司從提升職工安全意識入手，大力實施安全“軟教育”建設，分層次、多輪次、多角度開展安全意識培訓班，通過形式多樣的安全教育，向職工傳授安全知識、灌輸安全意識，規範職工的安全行為，確保礦井各項工作穩步開展。

安全教育提升自主保安能力。該公司大力開展以“強意識、守紅線、保安全”為主要內容的安全宣傳教育活動，通過報紙、櫥窗、板報、電視等載體宣傳“雙七條”規定及危險源辨識相關內容;開展豐富多樣的02manbetx.com 案例警示教育，將去年全年發生的各類02manbetx.com 歸納總結，裝訂成小冊子，發放到職工手中;組織開展“身邊02manbetx.com 大家談”活動，利用班前會、周二五職工等時間，職工親身講述發生在自己身邊的02manbetx.com 和隱患，警示工友提高安全意識，確保自己和他人安全。

技能培訓提高現場操作能力。該公司始終堅持“不培訓不上崗、不持證不上崗”的原則，全麵啟動職工安全素質提升工程，充分利用防真模擬操作係統和機修隊、綜采車間等實操培訓場所，邀請職工隊伍中的技術大拿、崗位能手走上講台講解技術要領和實際操作中的注意事項，手把手傳授各工種操作步驟，快速提升職工現場獨自操作能力。

親情教育提高安全執行力。該礦充分發揮職工家屬和女工協管會在安全教育中的親情優勢，通過開展“冬送溫暖、夏送清涼、班前親情囑安全、發放安全倡議書、一封安全家書”等多種親情化、人性化的教育形式，把安全教育融入到家庭、親情、友情教育之中，叮囑職工井下操作注意安全，按章操作，形成了親情溫暖、親情感化、親情幫教的協管工作新模式，讓職工在井下作業時牢記親人囑托，大大提高了安全執行力。