晉煤集團趙莊二號井“四到”活動保礦井穩定

晉煤集團趙莊二號井“四到”活動保礦井穩定

煤炭市場調整、企業改革轉型。在當前企業發展新常態下，晉煤集團趙莊二號井也積極采取對應措施，優化組織機構、調整人員結構、深化工資分配，員工思想上不可避免地出現多元化;對此，趙莊二號井黨總支依托黨群人員下基層活動，認真做到宣講形勢到區隊、傳遞政策到基層、了解動態到一線、思想疏導到身邊，讓職工了解企業形勢、分擔企業憂愁、貢獻自身力量，與企業同呼吸、共發展，既穩定了職工思想，又凝聚了全員合力，組織全礦員工共同度過發展困難期。

宣講形勢到區隊，引導職工樹立危機意識。煤炭價格持續下滑，企業麵臨著前所未有的挑戰，麵對職工中四平八穩的思想和工作態度，趙莊二號井組織黨群係統和營銷、財務係統骨幹人員，利用基層區隊周三安全例會時機，深入十三個基層隊組，講解企業發展與個人收入之間的關係、講解當前煤炭價格和生產成本倒掛的現實、講解本礦要完成經營任務指標麵臨的困難和問題、講解企業利潤與職工工資的密切關係，讓職工從實實在在的數據中了解到企業麵臨的形勢，進一步增強危機意識、責任意識、節約意識。

傳遞政策到基層，帶領職工緊跟改革思路。在晉煤集團工資與利潤掛鉤、離崗修養和提前退養等新政策出台下發後，該礦組織宣傳骨幹先學一步，並深入基層區隊講解新政策出台的原因、目的、內容和意義，讓職工緊跟企業改革思路，尤其是讓利益受損者，能夠真正認同企業新政策，在思想上和行動上與企業決策同頻共振、同步向前。

了解動態到一線，掌握職工真實想法要求。趙莊二號井黨群係統工作人員每次下基層，要在安全例會結束後，與一線職工、班組長、管理人員代表進行座談，了解職工對工作、生活，以及企業形勢、企業發展、企業決策等方麵的看法和想法，尤其對職工提出的問題進行詳細記錄，真實掌握職工的所思、所想、所需、所盼。

思想疏導到身邊，解決職工思想問題和偏差。針對職工中出現的一些不同聲音，趙莊二號井黨總支實行“統一引導、個別突破”的辦法，對思想上存在問題的職工，能夠依規解決問題的全部給予解決，對問題無法解決，思想上存在疙瘩的少數職工，組織基層支部書記、管理幹部和黨群係統人員與之結成幫扶“對子”，進行一對一的思想教育、引導和轉化，保證了全礦職工思想的穩定和統一，為礦井進一步深化改革提供了有力的思想保障。

秦衛偉