鶴煤十礦：多舉措力爭“開門紅”

本網訊新年伊始，鶴煤十礦緊緊圍繞年初工作特點、安全管理難點、現場管理重點，強化組織，狠抓落實，多措並舉，確保實現元月開門紅。

該礦從提高全員安全意識入手，加強宣貫，成立了安全宣講小組，每周兩次深入到基層單位，講安全、講形勢，組織職工認真學習《安全生產法》，充分利用班前班後會、安全例會、安全辦公會等多種會議提醒、督促職工注意安全，營造安全生產氛圍。同時，開展形式新穎、內容豐富的教育活動，如02manbetx.com 案例回頭看、安全學習心得討論等，將安全教育活動生動化、具體化，確保安全生產理念深入人心。

針對元月份安全生產特點，該礦嚴抓落實，細化分解安全目標，狠抓薄弱環節、重要崗點、關鍵人員的隱患排查治理，突出“一通三防”、頂板管理、機電設備等當前安全重點。不斷強化1206綜采工作麵的頂板管理工作，加大該工作麵頂板壓力的預測預報力度，準確掌握工作麵推進速度和推進距離，及時移架、調整支架狀態，掛好防倒鏈，保證接頂嚴密。嚴格按照措施施工；對缺梁少柱或滾梁折柱現象及時補齊梁柱、架抬棚、打點柱或架#字型棚，確保消除空幫、空頂、漏頂現象的出現。

該礦進一步嚴明勞動紀律，加強幹部跟、帶班管理，強化幹部安全履職，確保每一處安全關鍵點都有領導幹部、管理人員盯現場，三班不失控。該礦成立了勞動紀律督查組，每天對幹部跟、帶班及在崗履職情況進行督查，每周在礦安全辦公會上進行通報、處理。此外，充分發揮安檢科、生產科、調度所等職能部門的監督指導作用，深入作業現場跟蹤服務，確保實現安全生產。