淄博礦業唐口煤業選煤廠：“微創新”創造新效益

本站訊 “今天利用檢修時間把篩縫為0.3毫米的篩板換為0.25毫米的……”1月2日一早，唐口煤業公司選煤廠廠長王大國重點強調了煤泥高頻篩前端10篩板更換時的規格。王大國介紹，根據煤質變化，對篩板進行規格調整，是他們實現精煤保質增產的一項“微創新”。

麵對嚴峻的煤炭市場形勢，唐口煤業公司確立了“圍繞精煤產品保質增量，作為企業增利渠道”的精煤戰略。為增加精煤產率並保證精煤產品質量合格，該公司選煤廠從小處著手，鼓勵各班組、各崗位進行“微創新”。2014年，他們共有創新項目35項，累計創效300餘萬元。

“選煤係統中的各種篩板、旋流器等設備配件規格，在煤質變化相對頻繁時，從一定程度上製約了精煤產能和產率。”該公司選煤廠技術員霍雲香說，他們打破常規，把原煤脫泥篩、精煤篩、煤泥篩的篩板規格，由過去的一種改為2至3種，並根據煤質和煤泥粒度分級情況適時進行更換。為杜絕精煤泥流失，他們還為煤泥旋流器及時更換不同規格的底流口，使精煤回收率提高了1.2%，每月增加收入120萬元。2014年，該公司精煤產率達到51.3%，原煤入洗量、精煤產量等指標均刷新了曆史紀錄。

在節本降耗方麵，他們也進行了多個“微創新”。他們根據煤質變化對脫介篩衝水壓力和噴嘴角度、磁選機的磁偏角進行調整，改進煤泥水桶的攪拌器。“僅這些工藝環節上的小改進、‘微創新’，就使我們廠每年節本達50餘萬元。”王大國說。