川煤集團廣能公司營銷處率先改革人事體製實行崗位競聘

本網訊 為應對日益嚴峻的煤炭銷售形勢，充分調動全體銷售人員工作積極性，加大煤炭營銷力度，確保2015年煤炭銷售工作順利實現“量價雙增、貨款清零、全產全銷”目標，根據廣能公司三項製度改革要求，2014年底，營銷處率先改革人事體製，所有工作人員實行崗位競聘上崗。
一是對該處所有部門和崗位進行了重新設置，設綜合辦、銷售、財務、調運四個部門科室共計21個崗位，並將部門及崗位設置情況予以公示，供所有工作人員參考選擇；二是對處內相關業務職能進行進一步優化，業務人員統一劃歸銷售科管理，恢複設置了重慶辦事處職能，對片區業務經理工作職責進行了進一步細化和擴展；三是本著“公開、公平、公正”和民主集中製的原則，在充分征求全體職工意見的基礎上，所有人員自願進行崗位競聘，對同崗位多人競聘實行競聘演講，由全體職工根據其綜合業績、個人素質等進行測評打分，最終確定崗位人選。
通過崗位競聘，統一了思想認識，充分調動了全體營銷人員的工作積極性，有利於促進2015年煤炭營銷工作順利開展。