中山煤業公司“三嚴”確保年終安全

中山煤業公司“三嚴”確保年終安全

近日，川煤集團達竹中山煤業公司采取硬措施，從嚴查值班帶班，嚴查安全隱患，嚴查薄弱環節入手，築牢年終安全堤，確保實現安全目標。

嚴查值班帶班。該公司進一步完善各級管理人員值班帶班考核辦法，嚴格執行和落實好值班和請銷假製度，確保做到不缺崗、不空崗。同時，要求各級管理人員到關鍵崗位多詢問，及時發現問題，並對施工現場職工操作行為、現場隱患治理和工程質量等重點檢查，對現場出現嚴重“三違”行為及A級隱患的，一律先停產整改，再進行作業。

嚴查安全隱患。該公司加大了安全隱患排查力度，不定期對采掘工作麵和施工地點進行動態排查，並對安全管理製度及安全責任製落實、“一通三防”、頂板管理、機電運輸等全麵排查，確保係統安全。對查出的隱患，按照重大、較大、一般進行分類，堅決做到小隱患不過班、大隱患不過天，把02manbetx.com 消滅在萌芽狀態。

嚴查薄弱環節。該公司每天排查梳理、分類列出生產中存在的薄弱環節，作為專業係統隱患排查、礦井月度綜合隱患排查、安監人員跟班督查的重要內容。同時，對薄弱環節製訂有針對性的管控措施，把薄弱環節管控的質量和效果納入月度安全考核，調動了各級人員抓好薄弱環節管控的積極性，確保了安全生產。 (何永興 羅芹)