澄合礦業二礦分公司完善經營製度強化成本管理
澄合礦業二礦分公司在成本管理實踐中不斷完善各項經營管理製度，狠抓“人”這一根本性要素，重視人的作用，發揮人的潛能，有效控製經營成本。
該公司進一步健全成本控製責任指標體係，將成本與崗位績效工資掛鉤，層層分解成本指標，按照“誰使用、誰負責、誰節約、誰受益”的原則，將成本指標結算落實到區隊、班組和職工個人，使成本控製貫穿於經營管理的各個環節，讓生產成本時刻處於受控狀態之下。同時嚴格成本考核獎懲，加強全過程的經營監督檢查和核算03manbetx ，使成本控製始終處於動態管理當中，有效提高經濟運行質量，降低生產成本。
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