山東能源新礦集團鄂莊煤礦把“安全”當作最大效益

山東能源新礦集團鄂莊煤礦把“安全”當作最大效益

今年以來，山東能源新礦集團鄂莊煤礦牢固樹立“越是困難越要抓好安全，抓不好安全更困難”思想觀念，把安全當作礦井最大的效益，不斷強化“紅線”意識，嚴守“底線”思維，狠抓基礎管理，強化責任落實，確保了礦井持續安全生產。

強化基礎管理。該礦安監處嚴格按照“三位一體”治理格局和“五級六步”防控機製，認真開展隱患排查治理，1-10月份，共排查重大隱患119項，全部治理完成，保障了礦井安全;建立督查製度，設督查員，對區隊安監員執法情況和現場安全生產情況進行全麵督查，改變了執法者權力監督缺失的現狀，保證執法效果。

突出質量標準。他們嚴格按照“既要做到生產現場符合標準，又要保證職工行為符合標準”的質量標準化要求，重點抓好關鍵人物、關鍵點。做到工完料淨、文明生產;嚴格職工操作管理，上標準崗、幹標準活;嚴格交接班管理，及時消除各類安全隱患。

加強教育培訓。建立了區隊技術員、見習技術員考試製度，在幹中學，在學中幹，不斷提升技術人員業務知識和管理水平;紮實推進了技術比武工作，帶動了職工學業務、提技能的積極性;進一步完善專業上大課和區隊自主化培訓機製，突出培訓質量和效果，重點抓好了職工崗位技能培訓，力求崗責一致。

強化地麵安全。該礦安監處與後勤物業相互配合，積極構建地麵安全責任網絡，加大地麵安全監管檢查力度，保證了地麵安全。該礦機電、地測、安全、後勤等專業密切協作，全麵做好雨季“三防”工作，有效保證了礦井安全度汛。(王常亮、常彪 )