著力提升班組建設水平

（通訊員：馬少琴）長期以來，甲醇廠原料車間把提高班組建設質量和水平作為推動原料車間安全生產的一項重點工程來抓，穩紮穩打不斷完善、創新，調動班組員工的工作積極性、主動性、創造性，提升班組建設水平，助力原料車間安全生產向縱深發展。

製度完善管理嚴。為提升班組建設水平，原料車間推行評星管理機製，健全完善《班組建設管理辦法》《班組建設考核細則》等一整套製度保障，製定崗位工作標準，成立了車間班組建設檢查小組定期檢查，隨時抽查。

教育培訓提素質。該車間積極為員工提供學習、培訓機會，通過FPI平台、崗位練兵、經驗分享模塊、副班集中培訓、班前會培訓、現場實際操練等有效形式，潛移默化中深化員工安全意識，提高員工操作技能，並開展形式多樣的有獎知識問答活動，極大地提高了員工的學習熱情。

核心管理提實效。該車間以規範員工崗位安全操作為重點，把經營權交給班組，不斷給班長放權力、明責任、壓擔子，給班組長提供鍛煉的平台和施展才華的舞台，切實曆練、提高班組長的管理能力和水平，實現靠製度管人、按程序辦事、用數據說話的層層抓落實的班組建設體係，從源頭上健全班組的健康發展。