峰峰集團羊東礦聯動三級單位築牢安全牆

（本網訊 張穎）峰峰集團羊東礦從探索安全管理新方式方法入手，實行礦、廠段、班組三級聯動安全確認管理法，築牢了安全防線。

該礦認真製定實施三級聯動安全確認管理方案，注重在細節上下工夫。礦安監科為一級確認，通過強化幹部走動式管理，實現安全過程控製，對零散工種、重點薄弱環節的檢查，發現隱患及時處理，從安全、生產任務、工程質量、員工培訓學習等方麵實施量化考核，提高員工自主管理能力，促進安全生產有序進行。

井下單位為二級確認，在每道工序作業前，對作業人員進行“手指口述”操作標準提問，作業人員用手指指定施工現場或操作對象，口述操作流程、操作要領、危險因素等，確保無安全隱患才能工作。每周召開一次隱患排查治理會議，安排管理人員進行巡查，對排查出的各類隱患建檔立卡進行登記，並製定整改措施，指定專人進行整改，驗收把關，嚴把隱患治理關，將各類隱患消除在萌芽狀態，杜絕隱患02manbetx.com 發生。

班組為三級確認，各班組開展“手指口述”情況進行監督檢查，每天各班組至少抽查2個崗位，並做好督察記錄，定期通報檢查結果，在確認現場安全隱患已整改、現場填寫安全工作落實或布置內容、簽名交班組長後方可離開。班組長對本班組工作地點的隱患在交接班後立即排查，從現場安全、工作環境、設備完好狀況、安全檢測儀器顯示情況到班組人員的精神狀態，排查出的隱患必須指定專人進行整改，然後由安監員驗收合格，隱患消除後方可組織生產使各類作業現場處於有效監控狀態，為構築安全防線打下了堅實的基礎。