澄合礦業二礦分公司工會加強班組管理提升安全水平

澄合礦業二礦分公司工會加強班組安全管理

今年以來，澄合礦業二礦分公司工會緊緊圍繞安全生產工作中心不動搖，關口前移，重心下移，把抓好一線班組安全管理作為精細化管理的重要內容，大力營造良好的安全生產氛圍，確保礦井安全生產形勢持續健康平穩運行。

該公司以製度促進班組長主動作為，並開展班與班、人與人之間的安全生產競賽活動，實行月考核季獎懲的管理機製，鞭策鼓勵爭當優秀班組長，激勵調動班組搞好安全生產積極性。在安全管理過程中，該公司重點以精細化管理為著力點，狠抓員工隊伍建設，狠抓質量標準化建設，狠抓“三違” 整治，為保證作業現場生產安全，該公司定期開展安全專項整治項目，重點以“一通三防”、防治水、頂板管理、機電運輸等作為專項整治重點，保證月月有專項整治主題，幹部職工人人有責任搞好安全生產。

為促進班組安全管理水平的提高，采取縱橫交錯的安全管理考核措施，月有整治目標和重點，旬有安全隱患大排查，每月有自查、互查、評比獎懲考核，對查出隱患問題嚴格按照“實”原則進行整改治理，未整改落實到位的按隱患閉環管理逐級追究責任，從嚴考核，及時兌現獎懲。通過嚴格的製度考核，大大調動了班組長主動管理的積極性，有效提升了班組安全管理水平，促進了礦井安全生產。