澄合礦業二礦分公司齊心合力打贏“百日安全”活動
澄合礦業二礦分公司齊心合力打贏“百日安全”活動
進入四季度以來，澄合礦業二礦分公司始終以開展“百日安全”活動為契機，創新工作模式，注重嚴肅紀律、專項治理、層級聯保，強化現場過程與環節管理，全力確保礦井安全生產。
該公司以嚴肅勞動紀律為基礎，注重規範化職業素質的養成，突出加強對職工的思想引導，及時將礦業公司和本公司的安全指示、有關工作要求逐級傳達落實到位，使職工能意識到當前形勢嚴峻，教育引導職工緊緊圍繞安全生產規範自身行為。嚴抓嚴反各類“三違”現象，尤其是加大對各類習慣性違章行為的整治力度，要求安全生產管理人員從嚴執法製度，使職工樹立“違章即違法”的危機感和緊迫感，自覺養成嚴格認真、一絲不苟執行01manbetx 01manbetx 的好作風。同時還根據安全形勢特點、安全管理難點和現場工作重點，深化職工崗位雙述、重溫02manbetx.com 案例教育、創新特殊工種實操訓練等方式，全麵提升職工“應知應會”能力，並發揮井口電子屏及作業現場設置的“安全警示牌板”作用，不斷滾動播放溫馨的安全警示話語、及時預測預報現場操作注意事項，凝聚起全礦上下齊心合力抓好安全工作。
以深化開展“各類安全專項治理”活動為契機，嚴格落實公司、科室、區隊三級管理人員下井“三查兩盯一問”（即查操作行為、查設備運行、查安全隱患；盯重點工序操作，盯重點隱患整改以及現場進行崗位安全警示問詢）工作法，著力構建“上下聯動、全員參與，互保聯保、責任共擔”的安全責任體係。堅持不定期開展以查隱患、反三違、堵漏洞為重點的嚴查重點崗位人員作風的“零點行動”，全力保障重點時段、薄弱環節及重點部位的安全監管全覆蓋、無縫隙。緊抓安全質量標準化精細管理不放鬆，做到對每一項工程建立工程檔案，從嚴落實工程質量終身負責製和責任追究製度，嚴格執行“一步到位”工作法，做到了現場作業、巷道成形、文明生產、檢查驗收四個一步到位，細化了作業現場每一個環節，實現了管製全過程。以此同時，該公司生產區隊嚴格執行質量達標考評製度，獎懲並舉，促使職工學標準、用標準、上標準崗、幹標準活，養成“出手即標準的習慣”，真正做到循環正規化、操作規範化、質量標準化，用製度和措施保障安全目標的實現。
以強化各級管理人員職責，嚴格隱患排查整治閉環管理，做到“一查、四到、六落實”，該公司堅持“各司其職、各負其責”原則，要求每名幹部按照管理職能和職責範圍，認真把握現場生產管理環節，積極開展查隱患、堵漏洞，進行密閉合管理。在走動巡查過程中堅持“想到、看到、問到、執行到”四到原則，做到開展工作有超前的問題意識和預見性；巡查管理過程中能仔細觀察、看到問題、查出隱患；對所查崗位人員在崗情況、崗位操作要領、工作標準、設施是否齊全完好等逐一問到；按照安全風險預控、精細管理標準和現場情況，強調正規操作，提醒注意事項，指出存在問題，提出整改措施，及時解決問題。同時按照誰主管、誰安排、誰負責的原則，實行以公司分管領導包科室、科室包區隊、區隊包班組和特殊崗位工種、班組包崗位“四級安全聯保”經濟責任目標考核機製，嚴格要求管理人員在實際工作中做到工作責任落實、精細標準落實、走動要求落實、發現問題落實、解決結果落實、獎懲兌現落實，以確保礦井安全生產。
