中山煤業公司嚴格控製非生產性費用
作者：何永興 羅芹
2014-08-27 20:26
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中山煤業公司嚴格控製非生產性費用
8月以來，川煤集團達竹中山煤業公司堅持“必要適度、內外有別、公私分明”的原則，嚴格控製接待費用，管好用好業務招待資金。
一是樹立節約意識，製止鋪張浪費，控製招待費用支出總額。各部門本著“節約開支、合理必須”的原則，根據業務的輕重緩急和來客等情況，按照辦公室招待管理規定的程序和標準進行接待，杜絕鋪張浪費，嚴格控製招待費用支出總額。
二是嚴格執行費用審批程序，強化預算管理，做好招待申請、使用、標準等登記工作，嚴禁超標越線。
三是完善內部約束、監督機製。繼續堅持財務、審計、紀檢和群眾監督相結合的多元化監督體係，定期公布業務招待費支出使用情況，實行透明化管理，接受群眾監督。同時，進一步加強企業廉政文化建設和領導幹部廉潔自律工作，做到公私分明，實事求是。
(何永興 羅芹)
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