平莊煤業水電熱力公司夯實技術管理基礎

水電熱力公司重視技術管理基礎性工作在生產中的作用，通過完善“三供”係統基礎資料，規範證照管理，加強職工技能培訓等有效手段，不斷夯實技術管理基礎。

該公司加大力度組織專業技術人員對水電暖線路、管網進行清查摸排，建立健全了技術管理基礎資料和圖紙資料。對各類生產技術01manbetx 01manbetx 和作業指導書進行了全麵修訂彙編，現已進入會審階段。積極推進數字化企業建設，對公司所屬14個清水泵房進行升級改造，實現了遠程自動化監控。切實加強環保治理工作，製定出台了《環境保護工作管理辦法》，在平莊供熱段東區供熱站成功承辦了平莊煤業環境汙染防治現場會，向參會的平莊煤業相關部門及各兄弟單位介紹展示了公司供熱管理及環保防治的成功經驗，其中公司自行研製的鍋爐自動加灰裝置已在平莊煤業所屬各單位得到推廣應用。他們還積極推進各類資質、證照審查、年檢工作。今年以來，先後迎接了自治區、赤峰市技術監督局對公司鍋爐安裝改造、維修許可證評審驗收，校表室年度檢查，水質化驗資質評審、換證等工作，相關審驗認證項目均達合格標準，順利通過了自治區水利廳水政監察總隊取用水執法檢查，公司在用水管理方麵的好做法、好經驗得到好評。公司把加強職工教育培訓工作當做夯實技術管理基礎的重點來抓。改革以往職工技術業務學習培訓方式方法，製定下發了《技術學習培訓及考試考核管理辦法》，修訂下發了《導師帶徒活動實施方案》，把技術業務學習培訓及考試結果與職工收入相掛鉤，激發了職工學技術、用技術的主動性和積極性。上半年成功開辦了12個工種類別的18個內部培訓班，受訓員工達599人次，13個基層單位全部按要求完成了職工學習培訓考試考核工作，相關工種簽訂導師帶徒責任書60份，有力地推進了技術業務學習培訓常態化建設。對技術創新工作給予高度重視，製定下發了《技術革新、“五小”攻關、合理化建議獎勵辦法》。(季曉哲)