天業化工中發“換位沉底”“重抓六點”做好惠民服務工作
通訊員 李英報道：黨的群眾路線教育實踐活動在經曆了“學習教育、聽取意見”、“查擺問題、開展批評”二個環節後，現已進入“整改落實”階段;為切實做到邊學邊改、邊查邊改、即知即改，天業化工中發黨的群眾路線教育實踐活動領導小組認真組織了“聽民聲 解民憂 領導幹部現場服務”活動。通過領導幹部“換位沉底”察民情、“重抓六點”解民憂，全麵、係統、科學地為基層幹部員工排憂解難。活動取得了顯著的成效，也博得了廣大幹部員工的普遍好評。
科學計劃，傾力為民。早在第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展伊始，化工中發就成立了“黨的群眾路線教育實踐活動領導小組”，並製定了科學的服務方法。領導小組計劃由三位成員有計劃地換位沉底下基層，反複征詢、解決、再征詢、徹底解決的步驟，逐漸解決基層幹部員工心中的憂慮和身邊的困難。領導小組製定了明確的服務宗旨，即：開門納諫、 虛心傾聽、立行立改、一心為民。
即學即詢，打開心扉。為了能全麵、具體地征詢到基層每一位員工的困難和意見，化工中發有計劃、分層次要求基層各部門、各黨員領導幹部廣召員工，集中學習集團黨委和化工中發黨委的活動精神和服務宗旨，通過學習新知識、開拓新視野、產生新思想，解開員工心中的禁錮，為廣大員工大膽提意見、科學找方法、製定新目標奠定基礎。在問題征詢過程中，化工中發各基層部門、車間分批次召開“意見征詢會”，彙聚基層每位員工的想法，挖掘基層每一個員工的心聲;彙聚後集中推選出員工代表，統一發表基層意見。
彙聚民情，集中解決。在打開基層幹部員工的思想包袱後，領導小組成員及時沉底，敞開心扉，與基層員工談心;廣聽群眾納言、沉思問題之根本，集思廣益，全力以赴解開群眾憂慮，解決員工困難。4月初，化工中發廠長袁勇、黨委副書記黃東、副廠長崔金保分別沉底基層重抓六個基層問題彙聚點，做好氯堿分廠、PVC分廠、機修分廠、質檢科、儀電室、機關、食堂和退委會的解憂服務工作。在第一次“聽民聲 解民憂 領導幹部現場服務”活動中，共征詢到基層千名幹部員工的意見和建議78條。對於大家關心的食堂就餐、考試培訓、特殊工種申報、廠車接送、化工小區環境建設等方麵提出的意見和部分員工切實存在的困難，廠領導細心記錄,並與在場的員工代表認真討論,全麵統籌，確定了解決方案。
換位沉底，徹解民憂。7月初，化工中發黨的群眾路線教育實踐活動領導班子成員再次深入基層，換位征詢;同樣是基層的八個點，但是由不同的領導幹部與大家談心、交流、征詢意見;每一位領導都以他們不同的魅力，從多個角度征詢員工意見、傾聽員工心聲;挖掘了一些深埋員工心中多年的難題。此次活動共征詢到基層員工的問題30餘條，整理彙總出23條;對於一些不易解決的問題，領導幹部與職工代表商議後，再與公司黨委領導班子共同研究，最終確定出最科學、最有效、最惠民的解決辦法。目前，困擾基層員工多年的化工廠主路修繕、食堂就餐及職稱晉級等問題均在一步步解決，並已初見成效。廣大幹部員工麵對新成果，工作信心十足。
暢通渠道，廣接地氣。為時刻督促領導幹部的工作作風和工作態度，及時獲取基層幹部員工的意見、建議和困難，化工中發黨委特在廠區顯眼的地方設立了“群眾路線意見箱”;廠領導多次呼籲：可以無記名投票方式隨時投入自己的意見和建議。確保了廠高層領導幹部與基層幹部員工之間交流通暢。
密切感情，取信於民。本著“走近基層、服務群眾”的理念，化工中發領導幹部在現有成績的基礎上，進一步加強與基層員工的交流與溝通，通過不間斷地走進基層與員工談心、詢問員工的家庭、工作和生活狀況、開展漢族與少數民族員工“一幫一”、“傳、幫、帶”活動，有力地促進了廣大幹部員工之間的感情;領導幹部將解決基層員工的意見、建議和困難作為一項重要工作來抓，立詢立改，力爭做到全麵解決、全員滿意，逐漸以整改落實的良好成效取信於民。
經過反複的征詢、討論、研究和實踐，化工中發已總結出一係列惠民生、聚民心活動經驗;形成了以“黨政統籌領導、解決，基層各部門廣泛征詢、輔助解決，基層員工主動參與”的活動模式，為化工中發進一步服務基層員工積累了經驗。
“今年“聽民聲 解民憂 領導幹部現場服務”活動給我們影響最深的有三點：一是問題比較“實”，確實代表了廣大基層員工的心聲;二是員工代表們都敢發言了;三是領導幹部確實為基層員工著想、切實為大家解決了問題。讓我們基層員工都感到欣慰!” 一位多次參與活動的基層員工代表感慨地說。
“聽民聲 解民憂 領導幹部現場服務”活動的開展，不僅提高了化工中發各級領導幹部的工作素質、解決了基層員工的困難，更重要的是拉近了幹部與員工之間心的距離，為企業更穩、更快、更好地發展打下基礎。
幹部沉底訪民情、真心惠民生、全力聚民心，隻有起點，沒有終點。化工中發黨委將把“聽民聲 解民憂 領導幹部現場服務”活動，作為黨的群眾路線教育實踐活動中一項長期性工作，把幹部下基層工作真正變為企業服務群眾，轉變工作作風的實踐活動。
