工業工程12級學生鄭煤機西區總裝廠之行

16日上午在鄭煤機人力資源部鮑小姐的帶領下，同學們進入西區的一棟二層的老式樓房，裏麵是鄭煤機西區負責員工培訓的教室。進入教室，首先由鄭煤機西區總裝廠的李慶斌老師為同學們介紹關於西區總裝廠的信息，以及液壓支架的工作原理，基本構架和總裝廠精益生產的推進程度。

在整個介紹過程中，同學們最感興趣的還是關於西區總裝廠的精益管理部分。精益管理與工業工程有著密切的聯係。精益管理源於精益生產。精益生產（LP—Lean Production）是美國麻省理工學院教授詹姆斯．P．沃麥克等專家通過“國際汽車計劃（IMVP）”對全世界17個國家90多個汽車製造廠的調查和對比03manbetx ，認為日本豐田汽車公司的生產方式是最適用於現代製造企業的一種生產組織管理方式。聽完李老師的詳細講解之後，同學們又在老師的帶領下實地參觀了西區總裝廠，雖然從硬件環境上來說西區總裝廠遠不及東區，但是因為有了精益管理，讓整個總裝車間看上去顯得錯落有致，忙而不亂。