臨礦集團王樓煤礦：“薄弱”管理保安全

盛夏天氣高溫燥熱，人易產生煩躁心理，容易引發各類安全02manbetx.com 。為從根本上解決這一現象，山東能源臨礦集團王樓煤礦通過加強“薄弱時間”、“薄弱地點”、“薄弱人物”管理，著力構建精細嚴密的安全管控機製。

薄弱時間不薄弱。嚴格交接班時間、中班、夜班薄弱時間的安全管理漏洞，使“在崗一分鍾、安全六十秒”的理念深入人心。要求八小時帶班人員、安監員交班人員嚴格遵守交接班製度，把現場重點情況、安全隱患該交代的事情說清楚，提醒接班人員重點防範。管理人員增加中班、夜班下井，小分隊下井人員通過不定路線夜查、突擊查等形式，加大現場監督檢查力度，確保薄弱時間安全生產。

薄弱地點不薄弱。加大各類安全檢查的力度和密度，實施覆蓋式檢查，把功夫下在現場、問題處理在現場、各類安全技術措施落實在現場，把隱患消滅在萌芽狀態。特別是安撤地點、重點掘進頭及采煤麵、邊遠地點和特殊地段，將增加檢查次數，加強現場安全監督檢查的質量和效果，實現了薄弱地點的全方位覆蓋。

薄弱人物不薄弱。每班安監員將對安全薄弱人物進行排查，對排查出的不放心人，不準安排下井或上崗，工區做好記錄，並根據不安全人員的不同狀況，製定針對性的幫教措施。加大井口檢身、測酒力度，嚴把入井關。嚴格落實互保聯保製度。

通過一係列措施，實現對薄弱人物的有效掌控，從而提升礦井的安全環境。（韓浩 鄭天飛）