澄合礦業董礦分公司“節資降耗”從細化內部管理開始

澄合礦業董礦分公司“節資降耗”從細化內部管理開始

為了穩定職工隊伍，合理組織安全生產，近日，澄合礦業董礦分公司不斷細化內部管理，深入開展“節資降耗”活動，積極引導全員從我做起、從點滴做起，以節支降耗活動為抓手，紮實推進基層單位各項工作的全麵開展。

由勞人科負責，針對全礦各個區隊及機關科室所有單位開展經營“三個一”專項節支降耗活動。主要從點、麵、係、崗、人五方麵著手，以每個排水點為著手點，嚴格降低排水用電；以每個工作麵為出發點，從生產設計進行優化；以每個係統為紐帶點，降低設備維修和用電；以每個崗位為基礎點，嚴格落實崗位責任；以每名職工為主體，落實每人一個節資降耗辦法。每月各科室區隊交一份關於經營管理的“科室一招，區隊一策，每人一法”，讓職工充分發揮“主人翁”意識，讓所有員工都能夠為董礦的發展獻出自己的一份力量，以便於在煤炭市場疲軟，煤價下滑，職工收入降低的大氣候下，節省開資，穩定發展。

同時，各基層單位充分發揮全員的聰明才智，帶領職工積極學習節支降耗的新技能，掌握節支降耗的新本領，運用節支降耗的新技術、新工藝、新材料；鼓勵職工進行小發明、小改革、修舊利廢等技術創新、創效活動，提高節支降耗的技能，增強節約創效的能力；引導全員圍繞生產和管理的薄弱環節進行技術革新，圍繞浪費的所有環節進行漏洞堵塞。目前，幹部職工正緊密結合單位工作實際，從細節入手，廣泛開展“節資降耗”思想教育，著力推進各項主題實踐活動，積極探索掘進施工過程中的節支降耗、修舊利廢的新舉措、新經驗和好辦法，促進節支降耗措施的全麵實施。

董礦分公司 孫俊鋒 雷飛京