金黃莊礦業三項舉措助瓦斯抽采鑽孔提質

金黃莊礦業三項舉措助瓦斯抽采鑽孔提質

瓦斯抽采鑽孔的質量一直是製約山東能源新礦集團金黃莊礦業瓦斯抽采達標的關鍵，也是影響礦井投產的重要因素。自開展“治虧創效”活動以來，通過研究03manbetx 認為，提高瓦斯抽采鑽孔質量、避免無效和低效鑽孔，是礦井頻臨投產期最大的創效，既可以提高瓦斯抽采效果，縮短抽采周期，又可以減少損失，節約投資。鑒於此，該公司施重錘、下猛藥，采取三項措施助鑽孔提質。

敲警鍾，驚醒夢中人。思想上的麻痹是導致工作低質低效的罪魁禍首。該公司首先從加強形勢任務教育入手，在職工中廣泛開展“算鑽孔成本賬”活動，通過算賬讓職工認識到了低效、無效鑽孔僅造成的直接損失就相當於兩名職工的工資，更別提給公司瓦斯抽采達標造成的影響，從而驚醒了那些思想麻痹、滿不在乎的人，增強了打出無效鑽孔的負罪感，為鑽孔提質奠定了思想基礎。

重培訓，提升低能人。工作技能決定工作質量。公司注重業務技能培訓，組織鑽孔施工隊伍開展業務學習、技術練兵活動，通過學書本、看視頻、師帶徒、結對子、現場演練等方式，千方百計讓職工熟悉鑽孔施工流程、掌握定鑽技巧、苦練施工方法和封孔工藝，使鑽孔施工人員普遍提升了工作技能，為鑽孔提質奠定了業務基礎。

嚴製度，聯責管理人。嚴格的管理製度是規範操作的重要法寶。該公司從設計源頭抓起，製定嚴格的考核管理製度，加大責任追究力度，要求凡是每打一處鑽孔，調度、技術、通防、地測、安監、考核等所有監管部門的負責人都必須在施工任務書上簽字，如出現低效、無效鑽孔都要從設計、施工、監管、驗收、考核等方麵進行嚴格03manbetx ，不管哪個環節出現問題一律嚴肅追究，為鑽孔提質奠定了製度基礎。

通過實施三項措施，鑽孔施工隊伍的質量意識和責任心進一步加強，業務技能普遍得到了提升，鑽孔質量也明顯提高，一個月來鑽孔合格率達到了90%以上。

(高永軍)