微山昭陽煤礦召開月度計劃及五月份經濟活動分析會

微山昭陽煤礦召開月度計劃及五月份經濟活動03manbetx 會

6月6日上午，微山昭陽煤礦在三樓會議室召開月度計劃及五月份經濟活動03manbetx 會，該礦領導班子、副總工、職能部門和基層單位負責人20多名同誌參加了會議。

會上，辦公室、生產中心、財務科分別通報五月份的工作計劃完成、部門及基層單位材料節耗、經營銷售及可控費用執行情況。接著，各職能部門和基層單位逐一彙報六月份工作計劃及計劃完成所要采取的具體措施。

副礦長杜紅軍、盛振強、曹衛中、祁杭春分別就分管工作進行了工作布置。

礦長楊長勤不時對彙報不夠全麵的部門和基層單位進行指點，指出他們安全生產、材料節耗等方麵存在的問題，提出具體的改進措施和方法。並就下一步工作提出具體要求：一是圍繞“雙增雙節”工作成立巷道支護、爆破技術、炮采組織、快速掘進等四個攻關小組，推進礦井各項工作有序開展。二是做好稅費解繳、地礦關係、煤炭運輸等工作的協調，保證礦井生產秩序的穩定。三是紮實開展好“安全生產月”活動，營造活動氛圍，提升活動效果。四是切實抓好汛期的防洪、九個七條規定的執行、通風係統的調整等相關工作，促進安全生產工作的開展。

黨委書記周鴻淩就當前工作作三點要求：一是抓落實既要紅紅臉，也要出出汗，要切實把各項工作落實到實處。二是具體工作既要抓重點，又要抓細節，每旬每月都要有重點，要抓住，但細節也不可放鬆，否則重點工作就抓不實、幹不好。三是抓總體工作既要統籌兼顧又要相互協調，尤其是井下技術工作，要做到優化、優化再優化，做到工作重點必須明確，節點必須把握，環節必須協調，工藝必須改進、工效必須提高，理念必須更新等“六個”必須，真正把安全生產管理水平提高到一個新的高度。（呂德勇 盧歲煒）