華鎣山廣能公司李子埡礦“六線”並舉 助推企業發展

本網訊 開年以來，李子埡煤礦緊緊圍繞“抓改革、調結構、保安全、增效益、惠民生、促發展”的主題，以安全為前提，“六線”並舉，積極助推企業發展。
安全監督管理一條線。以本質安全信息化管理為主線，不斷完善安全管理製度，強化安全文化建設，狠抓質量標準化等工作，將安全工作安排，安全隱患排查、治理，違章違紀查處，現場監督管理，安全知識學習，現場執行落實反饋，安全獎懲等連為一線，從嚴、從細、從實推進安全監管。
生產執行落實一條線。認真貫徹落實川煤集團工作部署，以生產原煤105萬噸，進尺11800米為目標，圍繞23082過斷層群，5102急傾斜攻關和下分層提質增量，利用工資杠杆，科學合理的進行人力資源調配，提高職工工作執行力。
經營精細管理一條線。結合當前生產經營實際，建立一套適合自身的指標體係，將責任目標分解到位，真正做到“人人有指標，個個有考核”；深化全麵預算管理，嚴格控製材料成本、電力消耗和非生產費用投入，精細做到一度電、一滴油、一滴水、一顆螺絲等都要有預算管理；強化銷售管理，堵塞各種漏洞，實現企業收入最大化。
技術創新發展一條線。以治理災害、企業長遠發展、減輕職工勞動強度、保障職工安全和建設高產高效礦井為出發點，強化科技投入；推廣應用科學合理的先進技術，優化係統布置，使礦井得到可持續發展。
思想政治工作一條線。加強文化引領，調動一切積極因素，增強職工隊伍的凝聚力、執行力和戰鬥力；繼續推行和創新情緒管理模式，不斷加強對職工進行心理輔導，多為職工辦好事，辦實事，拉近領導與職工的距離，進一步教育、感化、引導職工，促進職工放下包袱投入安全生產；強化治安保衛、信訪穩定、民主公開等工作，為職工解決好工作和生活中的矛盾和困難，營造和諧的工作、生活環境。
後勤生活保障一條線。加強礦區環境衛生治理，為職工營造舒適整潔的工作生活環境；強化“兩堂一舍”管理，加大日常檢查監督力度，確保職工吃上放心飯，洗上熱水澡；進一步提高職工福利待遇，堅持帶薪年休假、全員體檢、金秋助學等製度，讓職工吃、穿、住、行有保障，生、老、病、窮有依靠。