華鎣山廣能公司綠水洞礦進一步加強精細化管理

本網訊 為實現2014年確定的“推進安全攻堅和結構調整，創建安全高效礦井”目標，近日，綠水洞煤礦製定出台了《精細化管理考核辦法》，旨在充分利用該礦的本質安全管理信息係統，進一步加強精細化管理，不斷提升企業管理水平。
為確保精細化管理考核工作順利開展，該礦成立了以礦長、黨委書記為正副組長的精細化管理考核領導小組，明確了工作職責和考核範圍，確定了以建立、完善工作標準、工作考核、工作評價三大管理體係，人人事事有標準、時時處處有考核；工作日事日畢、日清日結、日事日高；考核獎罰公開化、數據處理信息化；不斷提升礦井管理水平，創建安全高效礦井為主要內容的工作目標。同時，製定了考核標準及指標要求、考核原則、精細化管理流程、精細化管理考核與工資掛鉤的辦法，並提出三項保障措施：一是各基層連隊、部門要把實施精細化管理列入重要議事日程，成立領導小組，明確工作目標，結合實際製定管理辦法、實施措施和考核辦法；二是采取多種形式，大力宣傳實施精細化管理的重要意義，每月做到總結經驗，表揚先進，鞭策後進，03manbetx 問題，製定改進措施，從而實現全礦安全管理精細化、成本管理精細化、質量管理精細化、現場管理精細化；三是以精細化管理為基礎，建立激勵和淘汰機製。實行星級員工評選機製，建立班組長考核評定機製和管理人員考核評價體係。