神磊煤業調度室質量標準化管理製度彙編
正邦神磊煤業有限公司
二〇一三年元月
目 錄
1.調度員崗位安全責任製 2
2.調度主任安全責任製 3
4.礦長安全生產責任製 4
5.生產副礦長安全責任製 6
6.安全副礦長安全責任製 7
7.技術負責人(總工)安全責任製 9
8.安通部長安全責任製 10
10.瓦檢員崗位安全責任製 12
11.班隊長崗位安全責任製 13
12.工人安全生產責任製 14
13.調度例會製度15
15.幹部上崗檢查製度18
16.管理人員帶班製度 19
17.安全隱患排查、治理和報告製度 20
18.02manbetx.com 應急救援製度 23
19.02manbetx.com 隱患排查製度 24
20.02manbetx.com 、隱患彙報製度 25
21.02manbetx.com 統計報告製度 27
22.調度員日彙報製度 28
23.交接班管理製度 29
24.圖紙定期填繪交換製度 30
1.調度員崗位安全責任製
1、組織召開職工班前會，對會議主要內容做好記錄。
2、完成調度室的各種記錄的填寫工作，確保準確無誤。
3、認真做好井下班組長、瓦檢員安全檢查及隱患彙報記錄。
4、對威脅工作麵(點)安全生產的隱患，立即向礦領導彙報，以及時做出處理意見，並采取相關措施。
5、每周至少下井二次，掌握生產係統和采掘動態。
6、認真做好上級下發的電話電文，安全指令、通知、通報、記錄並負責及時上傳下達。
7、堅守工作崗位，調度及時準確。
8、認真搞好交接班，並做好交接班記錄。
9、有對井上下各崗位操作人員監督檢查權。
10、有對各崗位查出“三違”人員作出處理建議權。
11、有對井下工作麵下達“準工作”、“不準工作”、“排除後工作”指令，特殊情況下，有停工停產和撤離人員的權力。
12、對各級領導入井檢查單提出問題落實情況，有督促整改權。
13、對製度落實不好，隱患整改不紮實的，有直接向礦長彙報權。
14、有權對井下各工作麵(點)進行監督檢查。
15、在管理方麵應直接服從生產副礦長的領導，工作上向生產副礦長負責。
16、在工作中必須接受職能部門的監督檢查。
17、如因脫崗或調度不及時而延誤搶險救災將從重處罰。
2.調度主任安全責任製
1、負責安全生產調度工作，隨時掌握安全生產情況，發現重大不安全問題和重大事故時，及時向礦長彙報，並根據礦長指示立即調度組織處理。
2、負責組織、調度全礦安全生產工作，負責對各類影響安全生產的問題進行督查落實和考核。
3、負責管理確保調度通訊係統暢通，維護好通訊器材和線路。
4、按礦長和值班領導的意見，調度處理好日常安全生產工作。
5、協助安全礦長對井下安全工作負監督檢查責任。
6、每周對安全檢查提出的隱患問題,監督班隊按“三定”落實。
7、按時參加各種安全專題會議,並提出安全整改意見。
8、監督落實執行各項規章製度、01manbetx 及各種技術措施。
9、參與作業01manbetx 和礦井災害預防與處理計劃及礦井應急預案的製定以及審查工作。
10、在安全管理上行使獨立監督權,依法辦事。
11、有權進入井下任何場所進行安全檢查(無風區或有害氣體超限區,但必須佩帶呼吸器)
12、有權對任何“三違”人員作出處罰
3.煤礦法人代表安全責任製
1、煤礦法人代表是礦井安全生產的第一責任主體。
2、負責礦井安全生產、經營銷售等決策指揮工作。
3、每月組織一次安全會議，解決安全生產中存在的問題
4、要按規定下井檢查，全麵了解井下安全生產狀況。
5、積極推廣應用新技術、新工藝，改善安全生產條件。
6、監督檢查各級礦領導對安全生產管理製度的落實執行情況。
8、執行上級部門的安全生產指令，依法決策。
9、有權任免礦級管理人員。
10、有權製定、審批礦井安全生產指標及獎罰標準。
11、有權處置各級安全生產管理人員，違章指揮職工違章作業。
12、協調處理好礦井內部，上級職能部門、行政部門的關係。
4.礦長安全生產責任製
1、礦長是本礦井安全生產的第一管理主體，必須培訓合格持證上崗，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。
2、全麵負責本礦安全生產的指揮決策，確保安全生產各項指標的順利完成。
3、統籌布置，確保礦井采掘銜接平衡生產和持續健康協調發展。
4、按標準化要求工程質量和工作質量。
5、擬定礦井安全宣傳教育和職工培訓計劃。
7、負責本礦重大隱患排除和搶險救災指揮。
8、積極推廣運用新技術、新工藝。
9、加強精細化管理，努力降低成本。
10、按章指揮，杜絕重生產，輕安全。
11、有對礦井各類事故及“三違”人員和處罰權。
12、有對礦井檢修計劃和檢修材料的審批權，有對礦井各組織勞動定額及工資分配情況審批權。
13、有對安全生產三級檢查的考核審批權。
14、有對重大問題開會03manbetx 、研究、製定具體措施及處理審批權。
15、有對礦井安全生產的薄弱環節提出技術改進建議權。
16、在礦井經營管理方麵，全權向法人負責。
17、礦長在管理方麵服從法人領導及職能部門的檢查和考核。
5.生產副礦長安全責任製
1、在礦長的領導下，主要負責礦井的安全生產管理指揮工作。
2、在確保安全的前提下，負責組織好采掘和生產係統的人力、物力的調動工作達到均衡生產，確保全麵完成本礦生產指標。
3、負責本礦的開拓進度、采掘銜接以及工程質量管理工作，嚴格執行安全生產工作管理製度。
4、負責排查處理開拓掘進、回采各工作麵和安全生產係統各環節存在的安全問題，消除隱患確保礦井的生產安全。
5、負責礦井安全生產及機電維修等各項安全生產工作計劃的製定，並上報礦長辦公室批複後按計劃實施和進行工作安排。
6、負責本礦機電設備的安全管理、安全維修、安全使用，並達到防爆要求執行煤礦安全標誌，消除各類失爆現象確保安全。
7、負責落實本礦的煤質管理，地麵篩選係統的管理工作，並及時處理作業各環節存在的安全隱患問題。
8、負責向礦長辦公室上報月度安全生產工作總結，對各環節存在隱患和故障問題進行認真03manbetx ，並製定解決辦法和處理措施。
9、認真行使職權嚴格安全管理，合理組織生產，按章指揮，杜絕違規操作，以安全為基礎條件節約材料降低生產成本。
10、有權每月按生產噸煤或銷售及工程進度合理撥款。
11、有權對本礦的安全生產全麵指揮和進行工作協調。
12、有權對本礦生產係統的人力、物力全麵調動、確保完成安全生產指標。
13、有權對礦井的開拓進度、采掘銜接及工程質量、檢查、驗收考核，實行“安全一票否決”的工作辦法。
14、參與各班組員工的工資分配進行審核、清查、預算和撥款。
15、在工作上向礦長負責，服從礦長的領導和管理。
16、在製度、考核方麵服從相關職能部門的管理。
17、在工作上與安全副礦長相互配合與協作，但要明確安全壓倒一切的最終決斷權。
6.安全副礦長安全責任製
1、在礦長的領導下，全麵負責礦井的安全管理工作。
2、負責生產係統的采空區回收封閉，啟封和火區檢查處理工作，認真如實填寫封閉和火區管理檔案。
3、負責安全、通風班人力、物力管理和工作調配。
4、負責礦井瓦檢、調度室的全麵工作管理和人員調配。
5、負責本礦井預防災害的呼吸器和自救儀器，及各類安全儀器儀表的管理維修校驗與正確使用。
6、負責本礦井的風道、風量、風壓的調配和通風係統的管理。
7、負責井上下火工器材的出庫入庫登記、發放、清退和使用管理工作，必須做到賬物相符，日清月結。
8、負責對瓦檢員，安全員和各級部門檢查提出落實整改隱患，及時按“四定”落實。
9、負責建立健全各崗位和場所的安全管理牌板、安全警標、安全責任製及安全管理製度，並製定考核內容進行嚴格考核管理。
10、負責全礦職工的安全培訓教育和培訓檔案的管理工作。
11、負責各項安全法規、01manbetx 01manbetx 、安全措施的學習和實施。
12、負責參與本礦安全技術方案、安全措施、作業01manbetx 的編製和審查，並組織貫徹嚴格對照落實。
13、嚴格按章指揮，遵照安全規章製度，以安全決定一切。
14、負責組織參與礦井的各類安全檢查工作，對存在隱患問題及時“四定”落實。
15、嚴格執行礦井安全生產隱患的排查和治理工作製度。
16、負責參與礦井搶險救災和各類事故的調查處理工作。
17、有權直接對任何“三違”人員進行處罰教育和管理。
18、有權對礦井風道、風量進行檢查、調配、維護和管理。
19、有權對瓦檢、調度、安通和火工庫人員進行管理和考核。
20、有權對礦井火工庫器材的賬、物進行清查、管理和對違章者進行處罰。
21、有權對瓦檢員、安全員和各部門檢查提出的隱患進行“四定”落實，並進行考核處罰。
22、在工作上向礦長負責，服從礦長的領導和管理。
23、在製度考核和隱患落實整改方麵服從職能部門的管理。
7.技術負責人(總工)安全責任製
1、在礦長的領導下，是本礦井安全生產技術管理的主體，對本礦的安全生產工作負技術責任。
2、認真貫徹執行《礦山安全法》、《煤礦安全規程》組織各隊、各班組嚴格執行本礦製定的安全生產規章製度，編製、修改、補充作業規程和01manbetx 以及各種安全技術方案、措施並向職工貫徹學習，嚴格按“十個環節”執行。
3、負責礦井技術管理工作，按技術要求組織施工檢驗。
4、負責編製采掘計劃及材料計劃組織實施，組織有關人員科學地、合理地製定勞動定額和各類消耗定額，采取有效措施加以落實，使生產有計劃，高效低耗、安全均衡地運行。
5、深入生產實際，及時解決安全生產中存在的技術問題，從技術上排除係統、各環節、各工作麵(點)存在的事故隱患，確保安全生產。
6、負責礦井的各類事礦的調查，03manbetx 和處理工作，做到“四不放過”的原則，同時加強技術培訓，不斷提高幹部、工人的技術素質，從技術上減少同類事故的發生。
7、負責全麵係統地抓好標準化管理和技術考核管理。
8、積極學習，推進運用新知識、新工藝，不斷提高技術業務水平。
9、有推廣運用新技術、新工藝的建議權。
10、有權製定礦井生產技術指標(經批準後執行)。
11、對安全生產過程進行技術監督並提出獎罰建議。
12、工作上向礦長負責。
13、在業務方麵服從技術部門的領導。
8.安通科長安全責任製
1、負責建立健全通風各級安全生產責任製，對礦長和礦總工程師負責。是安通科安全生產第一責任者。
2、負責組織編製“一通三防”安全技術措施並檢查督促完成與落實情況。
3、負責組織礦井通風係統調整、風量分配等工作。
4、負責組織通風專業隊伍搞好“一通三防”現場調整，掌握安全生產動態，及時消除“一通三防”各類隱患。
5、每月主持召開科務會議在布置安排工作的同時，重點布置“一通三防”安全工作。
6、負責組織對全科幹部職工進行安全培訓工作。
7、做好日常的安全檢查工作，並下達“四定”整改通知單。
8、對各類安全隱患問題按“四定”監督落實整改，並驗證。
9、每周至少對封閉牆及火區通風係統進行一次檢查，發現隱患及時 “四定”落實並及時排除。
10、參與安全技術措施方案的製定並監督實施。
11、積極組織搶險救災工作，並做好消防材料的平時儲備工作。
12、負責安全儀器的檢查與校驗(需專業部門校驗的除外)。
13、對井下通風設施按設計安裝完善，負責指導。
14、依照安全管理製度及規程、法規規定，對“三違”現象進行處罰製止。
9.安全管理人員安全責任製
1、協助安全副長對礦井的安全工作負監督檢查責任.
2、對各類安全檢查提出的隱患問題,按“四定”嚴格督促落實.
3、按規定進行下井帶班作業，指揮工人嚴格按章作業.
4、監督落實各項安全規章製度、規程及各種安全技術措施.
5、負責對井下各工作麵安全隱患的檢查排除工作，堅決製止工人在有安全隱患的工作麵作業.
6、在礦井回采後期,做好井下跟班工作，現場掌握03manbetx 安全情況.
7、參與作業規程和礦井災害預防與處理計劃，及礦井應急救援預案的編製和審查工作.
8、安全上行使獨立監督檢查權,依法辦事.
9、有權進入井下任何場所進行安全檢查(無風區或有害氣體超限區,但必須佩帶呼吸器)。
10、有權參與安全指標的核定與考核.
11、有權對任何“三違”人員做出處罰。
10.瓦檢員崗位安全責任製
1、瓦檢員必須經主管部門培訓合格、持證上崗。
2、在安全副礦長的領導下，對瓦斯檢查製度落實負主要責任，對有害氣體造成的各類事故負檢查責任。
3、負責對各工作麵(點)的有害氣體檢測不少於2次，將結果填入報表、手冊和牌板。同時向井口調度室彙報。
4、負責對各工作麵的巡回檢查和“一炮三檢”。
5、發現有害氣體超限和無風作業工作麵應先停止工作撤人，立即查明原因進行處理。
6、負責對井下工作麵違返“一通三防”的管理製度的人員，先停工後彙報處理。
7、負責對瓦檢儀器妥善保管，及時校正和維護保養。
8、對檢測工作必須做到認真負責，不空班漏檢、並填寫瓦檢記錄。
9、有權對井下各工作麵(點)全麵進行檢查和檢測。
10、有權對有害氣體超限和無風工作麵的人員停工停產。
11、有權對違章違紀的人員進行批評、教育和處罰。
12、工作上向安全副礦長負責，並服從安全副礦長的管理。
13、在各項製度的落實考核上服從職能部門的管理。
14、如因空班漏檢或瓦斯超限而不停工處理，造成重大事故，將追究其刑事責任。
11.班隊長崗位安全責任製
1、負責本班隊的工程質量和工程進度。
2、嚴格按“三大規程”和防範措施作業，掌握施工程序，堅決製止違章作業和違章指揮。
3、負責本班安全技術學習做好班組安全工作。
4、負責本班組人員的調配，調動好各方麵的積極因素，完成本班組的各項工作任務。
5、在工作前嚴格執行“一檢查、二排除、三工作”的現場把關製度。
6、嚴格執行“一炮三檢”、“三人聯鎖”放炮製度。
7、負責對本班隊工作麵存在的不安全隱患進行排查處理，嚴把安全關。
8、帶領本班隊嚴格按照質量標準完成工作任務，嚴把質量關。
9、保證按規定要求認真作好各項記錄，班與班互創條件，實事求是做好現場交接班和彙報工作。
10、有權處理本班隊違章違紀“三違”人員。
11、有權對本班人員進行管理考核。
12、有權參加本班工資的合理分配。
13、在工作上向隊長負責，服從隊長的領導。
14、在製度和考核方麵服從礦井的管理。
15、在工程質量方麵服從技術部門的管理。
12.工人安全生產責任製
1、認真學習熟知本工種01manbetx 和崗位技能及安全知識。
2、嚴格遵守各項規章製度、勞動紀律，不違章作業，並要製止他人違章作業。
3、安全有序的按時完成當班的工作任務，要為下個接班組創造安全生產的良好條件，交接班必須交接安全生產情況。
3、工作過程中要正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態，對存在的安全隱患問題必須立即采取處理措施。
4、當工作中發生事故時，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現場，做好詳細記錄。
5、作業前認真做好安全檢查工作，發現異常情況，及時處理和報告，當工作麵隱患不排除威脅自己安全時，有權撤離工作麵。
6、做好設備的維護和保養，保持作業現場整潔，搞好文明生產。
7、上崗必須按規定著裝，穿好工作服，戴好安全帽，正確使用各種安全防護用品。
8、積極參加各種安全活動。
9、有權拒絕違章作業的指令。
13.調度例會製度
為了總結本月安全、生產、工程質量和機電等各項工作任務完成情況，做好下月各項工作任務的計劃安排布置工作，特製定本製度。
一、會議地點：一樓會議室。
二、參加人員：
安全生產副總經理、礦長、總工程師、副礦長、等所有礦級領導、安通科、技術科、調度室、機電班隊長、采煤班隊長、運輸班隊長、掘進班隊長、瓦檢員、保管員、後勤管理員。
三、會議主持
1、礦調度室主任(有重要事情由礦長直接主持)。
2、調度會議的點名、記錄及對本製度的執行均由調度室落實。
四、會議程序
1、由各負責人彙報本月的生產任務完成情況(采掘)，並計劃安排下月的生產工作任務。
2、安全礦長彙報本月生產工作中發生的輕傷、重傷事故，機械事故，“三違”處罰人數及金額，火區和隱患檢查落實等情況。同時計劃安排下月安全工作落實任務。
3、技術科對本月工程質量進行全麵總結，對下月工程質量完成提出意見和需求。
4、各班長、瓦檢員、保管員、後勤管理員彙報本月工作任務完成情況及存在的問題。
5、對會議中提出井上下存在的隱患問題，研究製定有效的安全措施，對存在隱患進行“四定”落實，並整理在會議紀要中。
6、由礦長進行本月全麵工作總結，並對下月各項工作任務的計劃安排、布置作出要求，做出決策指示，安排下發會議紀要。
五、會議製度
1、礦調度室例會必須每月組織一次，並有點名冊和會議記錄，如不按期組織一次罰調度主任50元，無點名冊或不按實際人數點名，一次罰會議主持人30元，會議無記錄一次罰調度主任40元。
2、每月的28日下午18：00點準時召開會議，凡參加人員必須按時參加。
3、每次會議在18：00點準時點名，做到不遲到、不早退、不曠會遵守會場秩序，否則遲到、早退一次罰款20元，曠會一次罰款40元。
4、有特殊原因不參加調度會者，必須提前向主持人請假，否則按曠會處理。
5、凡參加調度會議者，必須做到不吸煙，不吃零食，並關掉所有手機，主要領導將手機調至震動狀態，違者發現一次罰款100元。
6、所有參加調度會議人員，必須將本月各自範圍內的工作任務完成情況和安全管理情況作如實彙報，如不實際彙報一次罰款30元，不作彙報罰款50元。
7、以上罰款從當月工資中扣除。
14.班組(隊)長彙報製度
為了加強安全生產各係統環節的現場管理工作，對工作現場發現的問題能及時彙報並得以處理落實，特製定本製度。
一、彙報內容
1.井上下工作麵安全和隱患處理實際情況。
2.井上下工作麵的生產任務完成情況。
二、彙報人員
1.各班組(隊)長
三、彙報程序
1.通過工作麵內線調度電話，將當班工作麵發現或存在的隱患及時向礦調度室彙報，再由調度室通過內外線傳達給相關負責人。
2.對當班工作任務完成情況下班後，到調度室進行書麵彙報。
四、彙報製度
1.對本班組(隊)當班工作麵的作業任務完成情況，按作業任務單要求如實填寫並向調度室彙報登記。一次不彙報罰當班的班組(隊)長30元。不填寫任務單罰班組(隊)長20元。
2.當班工作麵發現的各類隱患，及時通過電話向礦調度室彙報，一次隱患不彙報，罰當班的班組(隊)長30元，班組成員每人10元。
3.對當班工作任務完成情況和安全隱患彙報不真實存在假彙報現象，罰班組(隊)長50元。
4.當班工作麵隱患，礦下達落實整改任務後，當班未徹底落實排除者，按“三違”處罰規定執行。
5.當月調度例會上，班隊長不真實彙報本班隊的生產任務完成和安全情況，一次罰班長30元。不進行彙報罰50元。
6.以上罰款從當月本人工資中扣除。
15.幹部上崗檢查製度
為確保礦各安全生產及設備正常運轉，做到嚴格管理現場檢查指導，以加強各崗位的安全管理及工作質量標準，使工人遵章守紀，正常有序的安全文明生產工作，特製定本製度。
1、礦長、安全副礦長、生產副礦長、值班礦領導及其他領導，負責對本礦井上下各工作麵，各崗位工作情況進行不定時上崗檢查。
2、檢查內容：設備的運轉情況、人員操作情況、安全情況、存在問題處理，環境衛生、各類報表及記錄、勞動紀律、工作質量等。
3、檢查標準：必須按相關班隊崗位的工作標準進行檢查，對查出的問題必須有當班負責人解決處理。
4、上崗檢查完後立即總結，果斷安排，並認真填寫好查崗記錄，否則給予相關責任人進行處理。
5、在檢查過程中對存在的危險隱患，有權現場決策處理，處理不了的立即彙報礦長，或立即召開礦領導會議研究決定處理。
6、對不認真檢查或決策處理不及時而造成安全問題者，要追查檢查領導的責任，必須做到“誰檢查，誰負責”。
16.管理人員帶班製度
為強化安全管理工作，加大工作麵隱患的排查力度，做到班班有領導帶班作業，確保生產係統的安全正常運行及現場工作人員的作業安全，能將各項安全生產管理製度及規程、法規的規定落到實處，特製定本製度。
1、帶班領導是指礦長、安全副礦長、生產副礦長、技術科長、安全科長及科室安全生產管理人員，由礦安全生產辦公會議決定並下發文件執行。
2、帶班領導對當班安全生產工作麵全負責，帶班領導同安全員、瓦檢員對井下各工作麵(點)進行班前、班中、班後的安全檢查，對有隱患的工作麵及時進行指揮協助排除，重大隱患當班排除不掉者工作麵須停止工作，製定措施後再進行處理。
3、對當班通風、機電、提升、運輸、排水五大係統的安全進行全麵管理，對存在的問題有權調集人力、物力進行處理。
4、必須製止違章作業，禁止違章指揮，調配人員處理井下存在的隱患。
5、對各工作麵的工人現場操作、災害預防、隱患險情、氣體檢測等安全情況做到心中有數，並根據現場實情來指揮當班的安全生產工作。
6、督促落實各級部門提出的隱患問題，做到隱患不排除不準工作。
7、認真做好交接班，對當班井下情況及存在問題進行交接清楚，對重大隱患須報礦調度室和礦長、值班領導，組織召開專題會製定措施再排除。
8、帶班領導提前半小時升井召開下一班班前會，因處理安全生產隱患不能提前升井時，應電話通知調度室。
9、做好當班安全生產情況、存在隱患及排除等記錄並填寫入井檔案。
17.安全隱患排查、治理和報告製度
為強化安全生產管理工作，從根本上防止事故的發生，做到防微杜漸，隱患於未然，徹底將安全生產隱患的排查、治理和報告工作，嚴格落實到日常的安全生產工作中去，特製定本製度。
1、礦安全副礦長負責組織安全巡檢和月度安全大檢查工作，並下達“四定”整改通知單。
2、礦各項工程主管人負責整改和落實上級主管部門、各職能科室及自檢自查提出的各類隱患。
3、現場施工人員負責本工作麵的安全隱患排除工作。
4、安通科積極主動協助、督促各井隊，按要求期限整改、落實井下各工作麵(點)存在的隱患，並驗證處理。
5、隱患的排查和處理、彙報
1).礦領導、班隊長、安全員對當班進行巡回檢查，以書麵形式將查出的隱患報調度室。
2).安通科定期進行巡查和抽查，必須從地麵到井下各工作麵(點)逐個進行檢查，把存在的隱患、問題以書麵形式交井隊組織排除，監督驗證並反饋給礦長。
3).安全檢查人員員按照自已的職責、權限不定期進行檢查，當天將檢查存在隱患書麵送交礦調度室，由礦調度室及時“四定”落實。
4).安全副礦長組織集體性大檢查，對存在的隱患落實到各負責人，及時“四定”排除。
5).井上下各工作麵作業班長，須按照班隊檢查的規定進行工作。
6).每月由安全科組織一次安全大檢查，對井上下各係統進行全麵檢查，將檢查存在的隱患書麵下發各項目負責人，必須在限定日期內排除。
7).對查出重大安全隱患，必須經專題安全辦公會議“四定”並在“重大隱患落實”牌板上公布，由安通科全程監督排除。
8).礦長及技術負責人必須每日對礦井瓦斯報表進行審查，對異常情況須立即采取措施處理。
9).每班瓦斯檢查員必須對井下各區域的瓦斯情況進行不少於兩次的檢查，對異常情況必須立即彙報礦調度室。
10).礦調度室接到井下各類隱患的彙報後，必須立即向礦領導進行彙報處理。
11).對礦井存在的重大隱患必須要召開安全專題會議，製定治理方案及相關安全技術措施進行處理。
12).礦井每月組織一次“一通三防”工作的安全專項檢查工作。
6、考核辦法
1).安通科對井上下各工作麵檢查不全麵，日常檢查力度不大，存在該發現而未發現的隱患、問題發現一次對有關責任人罰款50元。
2).各項目負責人對上級行業主管部門、有關科室檢查提出的隱患必須限期整改、落實完畢，否則對責任每條罰款100元。
3).礦組織的自查自檢、礦領導以及有關安全檢查人員提出的隱患問題按“四定”落實，隱患整改落實情況由安全科現場驗證，並對有關負責人實施考核獎罰。
4).現場工作人員對隱患的處理情況未按班組檢查的有關規定實施，按照安全管理的規定由帶班領導進行處罰。
18.事故應急救援製度
為了一旦礦井發生災害或安全事故時，能有序的組織有關人員進行救災，迅速的搶救遇險遇難人員，安全有效的處理事故，盡快地恢複生產，特製定本應急救援製度。
一、為能對安全事故進行統一指揮調度、處理，須成立安全事故應急救援領導小組及救災指揮部。救災指揮部設在井口值班室。
二、事故應急救援規定及有關人員的職責。
1.發生重大事故後，礦長、副礦長必須立即趕到事發現場，詳細了解事故現場情況和受災人員人數，以及受災區域，組織搶救，礦長全權指揮。
2.礦長是處理災害的總指揮，在總工程師的協助下營救遇難人員和製定處理事故的作戰計劃，調集救災物資。
3.副礦長根據指定的救災計劃，負責組織實施，在條件允許的情況下，擔任搶險第一線現場指揮。
4.救護隊長對救護隊的行動具體負責，根據作戰計劃所規定的任務完成對災區遇難人員的搶救和事故處理。
5.機電負責人按礦長命令負責主扇風機、提升絞車的正常運轉，掌握井下停送電工作及時搶修損壞的線路，完成其相關任務。
6.安保負責人對地麵安全治安工作維護礦區的正常秩序，不準閑雜人員進入礦區並在井口附近設專人警戒，嚴禁閑雜人員逗留圍觀並立即準確統計下井人數並報告礦領導。
7.充電工、檢身工根據礦長的命令發放礦燈和自救器，嚴格控製下井人數，並在井口嚴格檢查，對沒經過批準的人員嚴禁入井。
8.凡是井下工作人員必須熟悉避災路線，發生事故時應冷靜判斷事故性質和地點，有組織在帶班領導指引下，沿最近的路線撤離到安全地點等待救援人員或升井。所有下井人員必須佩帶和熟練使用自救器。
19.事故隱患排查製度
1、礦長必須每月組織一次全礦井安全大檢查，具體參加人員有：礦長、副礦長、各科室、各班隊長，對每月的例行檢查和日常檢查進行全麵落實。
2、對安全檢查出的問題，必須立即進行整改，以“四定”的形式下發到各班組負責人，要求按期包質包量的完成，否則要進行處罰。
3、班組長和安全員在每班開工前，必須對工作麵進行仔細檢查排除不安全的因素，確保安全生產，做到“不安全不生產”。
4、對檢查出的問題，確實有困難不能按時解決的，必須以書麵形式即時彙報礦領導。
5、加強礦領導現場跟班，做到現場指揮、現場掌握安全，及時處理隱患，確保礦井正常的生產。
6、安全檢查不走形式不走過程，對查出的隱患，必須認真整改。
7、對檢查出的問題，必須有詳細的記錄和整改意見，必要時可有相關的安全技術措施。
8、加強職工責任心，做到分工明確，責任落實到人頭，各負其責，共同搞好礦井安全生產。
20.事故、隱患彙報製度
為能夠在井下出現的事故、隱患時做到及時彙報，並能立即排查和整改處理，防止事故、隱患因延誤搶救時機而擴大，特製定本製度。
一、各類突發事故發生後，視事故的情節性質的嚴重程度，按照“發生事故後立即召集人員名單”由調度室進行通知和彙報。
二、為使能安全有序的處理事故隱患，必須預先成立事故隱患處理領導小組，確定成員，明確分工，各負其責，積極快速的進入事故隱患處理工作。
三、事故彙報
1、發生事故後，現場人員必須在5分鍾之內通過電話等方式向調度室彙報，如果帶班領導不在發生事故的地點，還需要及時通知帶班領導。
2、彙報內容必須包括：事故時間、事故地點、事故類型、事故範圍、事故危害程度、事故現場人員人數、姓名、現場負責人。
3、調度室接到電話後，根據事故情況，立即通知可能受事故影響區域內的人員立即撤離到安全地點。
4、一般事故(指沒有造成人員傷害且事故範圍可以得到有效控製，或人員受到傷害程度較低，受傷人員在3人以內無重傷)。
(1)、調度員及時向礦長彙報，並安排現場人員，積極組織救護，並要求現場人員盡量保護現場;
(2)、調度員負責按照以下順序進行通知：先通知礦值班領導進行現場搶救→向礦長彙報事故主要情況→通知救護車準備出車接送人員→礦其他領導→礦相關人員
5、重大事故(指事故影響範圍可能會進一步擴大憑本礦自身力量不能控製，或受傷人員在三人以上及有重傷員、死亡等情況)：
(1)、調度員及時向礦長彙報情況，通知井下所有人員立即撤離到地麵;
(2)、調度員負責按照以下順序通知：重大事故預案通知所有礦領導，並啟動應急救援預案
(3)、調度員負責通知其他管理人員到井口報到，同時要求礦燈房統計好井下實有人數及名單，命令井口檢身工作好出井人員記錄，組織人員在井口準備協助救護。
四、隱患彙報
1、任何人員發現了安全隱患必須立即上報調度室或值班領導。彙報內容要簡潔，說清情況。
2、根據事故隱患的性質、可能造成的危害，由調度員負責通知。當班能夠處理的隱患，調度員通知值班領導負責安排處理;如果值班領導不能處理，則通知安全副礦長、礦長處理。
3、所有得到的彙報及向上級反映後上級的安排情況，調度員必須作好記錄。
4、每班由瓦檢員、安全員對井下和工作麵存在的隱患,以入井單的形式及時彙報調度室。
5、調度室人員每日早上10點鍾,將三個班的入井單彙總起來，以報告的形式,遞交安全副礦長,由礦長在每日會上“四定”落實。
6、各負責人對隱患每天落實情況，在日會上彙報，對沒按期落實的問題，要進行一條100元的處罰。
7、對上級部門提出的隱患問題，召開專題會議“四定”落實，並下發整改單，對不按期落實的負責人給予處理，情節嚴重的多次完不成任務的要給予撤職處理。
8、對井下出現輕傷及以上事故,由調度室統計上報,一次不報或隱滿事故者,給予罰款100-500元。
9、對於發生任何機械、機電事故的,當天由調度室統計上報,否則罰款同上。
21.事故統計報告製度
為了搞好礦井安全生產，控製和預防各類事故的發生，吸取事故教訓，防微杜漸，總結經驗，把安全隱患消滅在萌芽狀態，要對各類事故(含輕傷事故)進行準確統計，為此，特製定本製度。
1、礦井發生事故後，立即采取必要可行的安全技術措施搶救受災人員，防止事故的擴大和蔓延。
2、事故發生後必須立即向礦領導如實彙報受災情況，內容有
1).事故發生的時間地點以及事故的性質類別。
2).事故的起因受災人數和受災範圍。
3).簡單闡述事故的經過和采取相關的處理措施。
4).事故發生後礦井目前的狀況和職工的情緒。
5).統計受災的傷亡人數和受傷程度。
3、事故發生後，視事故的性質情節嚴重程度，逐級向上級領導進行彙報：
事故發生地點→礦井值班領導→礦長(法人)→市安全生產監督管理局→與礦方簽定救護協議的救護隊→煤炭安全監察局奎屯辦事處烏昌站→勞動主管部門。
4、對礦井事故嚴禁隱瞞或避重就輕，要求統計準確如實，並附有事故現場示意圖，客觀反映事實情況。
22.調度員日彙報製度
1、調度員必須認真準確無誤對當班的調度工作內容實事求是的向礦領導詳細彙報。
2、在安全生產中及時彙報隱患情況和防範措施處理等情況。
3、凡在安全生產中產生重大安全隱患及生產重大問題必須向礦領導如實彙報清楚，使礦領導心中有數，做出正確的處理決策。
4、如在當日安全生產運行中，井上、井下發生違章操作或違反規章製度及勞動紀律的人和事，同樣要向礦領導彙報，並將處理結果如實彙報。
5、對當日有關部門檢查等，或通知文書、電文等要及時向主管領導彙報和呈送。
6、對值班期間填寫的各種記錄台帳和指令等要及時呈送值班領導，下班時要完善所有簽字事宜，不得拖到下個班次。
23.交接班管理製度
為規範各崗位交接班工作，確保安全生產及各項工作正常有序進行，對各崗位交接班工作進行具體規定，特製定本製度。
1、交班人要認真如實地介紹交接該工作麵安全狀況，以及是否存在安全隱患，設備運轉情況是否正常、工具設備是否完好、環境衛生是否整潔幹淨，等等工作麵所有情況要向下一班人員交待清楚，對可能發生的問題及處理意見和其它注意事項也要交接，交接完畢後經雙方簽字方可下班。
2、超過交接班時間，如接班人不到交班人不準離開崗位，否則按脫崗、早退處理(除特殊情況外)，如無人接班應即時向礦領導彙報，並堅持崗位直到有人接班為止。
3、未完成當班任務或發現事故未處理完畢，不準交接班，因特殊原因當班處理不了的，必須與下一班交接清楚，處理的誤工由上一班承擔。
4、接班人應提前30分鍾到達班前會議室，參加班前會並及時到達工作現場，對現場安全設備等認真檢查後，才能接班，如發現問題，應及時配合處理，且分清責任。
5、交接班必須在工作現場進行，交接班發現意見分歧時，向礦領導彙報，由當天值班領導解決處理，接班時因檢查不周或已檢查出問題，未向接班人提出或報告調度室，接班後造成事故，應由接班人負責。
24.圖紙定期填繪交換製度
2、采掘工程圖、井上下對照圖底圖填繪時間按照工作麵推進度規定如下
(1)、采煤工作麵：每周根據井下實際采掘情況進行填繪;
(2)、掘進工作麵：每周根據掘進的實際推進進行填繪;
(3)、其它巷道填繪：若工程施工時間少於7天，則工程完工後立即填繪，若大於7天者按周進行填繪;
(4)、特殊情況由總工程師確定填繪時間。
3、其餘圖紙填繪要求：圖紙內容發生變化時，每月填繪一次;發生重大變化時，必須立即填繪。
4、每季度末，由總工程師負責將所有圖紙曬為大圖。
5、上級主管部門要求交換的圖紙，由總工程師負責交換。
6、處罰：
(1)、圖紙填繪不及時與實際不相符，處罰100元/次。
(2)、圖紙不符合要求，圖麵不整潔，處罰50元/次。
(3)、圖紙沒有及時交換，除承擔因此造成的所有後果外，可處罰款200——1000元/次。
7、礦井設專門辦公室、專門文件櫃及資料檔案，來對各類圖紙資料進行管理、保存。
8、檔案文件櫃要加鎖管理，並有專人管理並有台帳進行詳細登記，檔案櫃要加鎖管理。
9、各類圖紙、資料借閱，查看要要進行登記，並要按期歸還，不得丟失。
10、對有關地質資料及礦井開采狀況等須保留待查的技術依據資料、圖紙要妥善保管，不得丟失，並要做到永久保存。
11、根據上級行業主管部門要求，對交換的圖紙要按期進行上報交換，上報資料要與實際開采相符。
