煤海深處唱響青春之歌---記柴裏煤礦袁堂井采煤工區生產班長薛開科
煤海深處唱響青春之歌---記柴裏煤礦袁堂井采煤工區生產班長薛開科
□劉光賢
薛開科今年30歲，2003年參加工作以來，一直從事生產一線工作，現擔任柴裏煤礦袁堂井采煤工區生產班班長。在參加工作的十個年頭裏，薛開科時刻用黨員的標準嚴格要求自己，一心撲在工作上，自2011年10月擔任班長以來，工作更加勤勉紮實，在平凡的工作崗位上默默奉獻。先後被評為棗礦集團優秀青安崗員、棗礦集團優秀青年崗位能手、柴裏煤礦勞動模範。今年，被集團公司評為勞動模範。
抓安全剛柔相濟。薛開科同誌在工區是出了名的“鐵手腕”，在製度麵前釘是釘、鉚是鉚，敢於堅持原則，不怕得罪人，敢於在任何人、任何工作中挑骨頭、動真格。前不久，打眼工韓興龍袖口沒係好，他現場進行糾正，並在班後會上讓其亮相檢查，有人好言相勸：“薛班長他都這麼大年紀，快退休了，何必為一些小事在得罪人呢!”他認真的說：對待安全工作，不能有絲毫的大意，一針不補，十針難縫，我在崗一分鍾，就要盡職60秒。韓興龍被他的剛性管理和抓安全生產的決心所折服，自願接受了批評和處罰。青年工人孫海濤性格急躁，沒有停機停溜的情況下，擅自進入工作麵違章作業，被薛開科及時製止並循循善誘地做工作，同他講違章造成02manbetx.com 的沉痛教訓，講違章作業的危害性，講家人對他的期盼。心存僥幸心理的孫海濤終於被薛開科的真誠所感動、主動要求薛班長給予處罰。
搞質量一絲不苟。他一米八的個頭，幹練精悍，正如他的形象一樣，幹起工作來是那麼紮實、那麼出色、那麼到位。在從嚴管理緊迫嚴峻的形勢下，他深刻認識到，抓好安全必須先抓好質量，抓好安全必須先創建好精品工程。他的工作標準就是“高效落實、完美執行”，他是這樣說的，也是這樣做的。在他的背包裏始終裝著三件“寶”，尺子、筆、記錄本，走到哪裏，看到哪裏，量到哪裏，記到哪裏。特別是在906工作麵精品質量創建中，為抓好單體支柱的線性管理，下了不少功夫，費了不少心思，創新了縱向橫向拉線支柱支設法，確保了工程質量整體提升和亮點展示，在曆次的旬檢、月驗、季度達標及日常檢查中，屢次得到集團公司等各級領導的好評，工程質量優良品率均達到了100%。
降成本點滴不漏。他始終認為不懂經營的管理是不稱職的管理，並多次在班前會上教育引導廣大職工樹立“成本就是工資”的經營理念，每半月組織召開一次班組經營管理03manbetx 會，詳細03manbetx 各種材料的節超原因，以便及時采取掌控措施，實現效益最大化;在施工現場要求廣大職工必須做到工完料淨，以見底板、露鐵鞋為標準，重點加大906工作麵及兩巷煤炭資源回收力度，每月可增加原煤產量800餘噸，人均月增資300餘元，在潛移默化中，廣大職工自覺養成了勤儉節約的好習慣，紮實推動了增收節支活動的開展。
用創新促進管理。10年的實踐經驗使薛開科練就了一身好本領，成為了采煤工作中的“能工巧匠”。工作中遇到難題，他總能變著法兒尋找更加合理的施工方法，用巧勁兒解決一個個施工難題。采煤工作麵煤塵治理是安全生產的重點和難點。今年2月份，他所分管的班組進入906工作麵生產，由於該麵煤體幹燥，工作麵爆破後，煤塵較大，特別是在攉煤、運煤期間，容易揚起更多的煤塵，對職工的身體健康和井下安全環境造成極大的威脅。對此薛開科積極想辦法，並查閱了大量的關於煤塵治理有關資料，創新研製了針對工作麵實際的“插管降塵”法，在煤體爆破後，將四周帶孔的鐵管插入爆破後的煤堆，進行注水滲透，濕潤煤體，達到降低煤塵的目的，從而消除不安全隱患，保障職工的身體健康，顯著地改善了井下安全生產環境，解決了製約安全生產的一大難題，在集團公司一季度安全質量達標檢查中，得到了上級領導的高度評價。
待工友如兄弟。工區的職工說“別看叨叨工作緊，薛班長對工友卻有一副熱心腸”，薛開科深知作為班長，要想把全班職工的心擰到一塊，就得要時時把職工的冷暖掛在心上。今年3月9日早班，薛開科在工作麵上發現工人張兆秋動作遲鈍，神色不對勁，通過詢問，知道張兆秋身體不舒服，薛開科立即安排一名職工護送張兆秋上井到醫院檢查。上井後，薛開科得知在礦醫院沒查出病情，又及時聯係車輛並借給他1500元錢，安排到棗莊中心醫院檢查，結果查明患了急性闌尾炎，並及時進行了手術，醫生說如果不及時治療，就會危及到生命危險，感動的張兆秋一家逢人便說是薛班長救了他，這情與水的深情，包含著他待工友如兄弟的深情厚誼。
