山東能源集團貴州礦業公司實施“七強化”打造安全堡壘

　　山東能源集團貴州礦業公司實施“七強化”打造安全堡壘

　　山東能源集團貴州礦業公司在抓安全過程中，實施“七強化”，找準了安全管理的短板，打造安全堡壘，為安全發展奠定了堅實基礎。

　　強化本安體係建設，提升達標水平。以“管控體係建設”為契機，深入推進本安體係建設。抓好重大危險源的管控。進一步加強體係運行管理，實施動態檢查，促進動態達標。不斷強化崗位危險源辨識與防控，真正把風險預控思想和理念貫徹落實到了每個工作崗位、每個作業環節、每個生產過程。

　　強化重大隱患整治，抓好重大隱患的排查治理，認真執行重大隱患排查治理與掛牌督辦管理辦法，做到跟蹤監控、掛牌督辦，整改一項、銷號一項，確保徹底消除。對於排查出的其他各類隱患， 落實責任、落實措施，落實解決時限，做到閉環管理。抓好重要係統、重點部位的專項整治，消除了係統性安全隱患。

　　強化安全基礎工作，把安全生產的重心放在現場、區隊班組，抓基層、打基礎，強基固本。通過狠抓安全質量標準化建設，實行動態檢查與動態考核，不斷規範安全管理標準化、質量管理標準化、設備管理標準化、文明生產標準化。推行作業現場的精細化管理、標準化作業、流程化控製，嚴格規範作業人員的安全行為，做到上標準崗、幹標準活、交標準班。另外強化現場安全管理，加大管控力度，盯緊重要崗位、控製關鍵環節，杜絕“三違”現象，切實提高員工自保、互保、聯保意識，努力做到“三不傷害”。加強班組建設。提高班組長的自身素質，創建一批以安全工作零起點、執行製度零距離、係統運行零隱患、設備狀態零缺陷、生產組織零違章、操作過程零失誤、隱患排查零盲區、問題整改零擱置、安全生產零02manbetx.com 的“九個零”為目標的本質安全型班組。

　　強化外委隊伍的安全監管，嚴把安全準入關，強化源頭治理，正確處理好安全、質量和進度的關係，合理安排工期和施工工序， 簽訂安全管理協議， 完善外委隊伍績效考核辦法， 從嚴、從細、從實抓好了外委隊伍施工現場的過程控製。

　　強化安全教育培訓工作，深入開展特種作業人員、安全管理人員、從業人員的培訓和複訓。根據職工隊伍知識結構和崗位設置的變化，及時調整教學內容，按照“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的原則，突出加強“應知應會能力”、“事前預防能力”、“緊急處置能力”、“自救互救能力”的培養和提高。在課堂培訓的基礎上，有計劃地組織職工進行實際操作訓練，提高現場操作能力，實現理論與實際相結合，培養了一支懂理論、會操作、不違章的職工隊伍，提高了職工隊伍整體素質。

　　強化應急預案體係建設，進一步加強應急救援管理，提高應急組織領導、統一指揮、部門協同作戰能力，保障應急救援高效、有序。 依據預案性質分類和不同季節，有針對性地開展實戰演練，不斷提高職工應急處置能力。加強應急救援隊伍建設，形成以專職救護消防中隊為骨幹，以兼職救援隊伍為輔助的救援梯隊，配齊應急裝備和物資， 努力提高應急救援隊伍的技戰術水平和實戰能力，確保一旦發生險情能做到快速反應、從容應對、有效施救。

　　強化安全文化建設，積極開展切合實際、各具特色、行之有效、形式多樣的群眾性安全文化活動。繼續辦好網站、貴州礦業工作信息的安全專欄，完善警示標誌和宣傳櫥窗;抓好“安全生產月”、“青年示範崗”、“安康杯”競賽等工作。 適時開展安全知識競賽、安全漫畫展、安全警示教育和反違章、反02manbetx.com 活動，形成了“人人講安全、事事重安全、處處保安全”的良好局麵。

　　(秦義寶)