新光集團赴微山昭陽煤礦進行季度質量標準化驗收
6月24日至25日，新光集團在集團董事長沈誌強、副總經理朱開成、倪良高及安監部、生產部、通風處等一行16人赴微山昭陽煤礦進行二季度質量標準化達標檢查驗收。該礦領導高洪道、滕長江、杜紅軍、鄧中新、祁杭春、何同玉及相關專業副總工、部門負責人接待並陪同檢查。
24日，集團公司檢查驗收組分成采、掘、運、機、通等專業組到井下各頭麵、地麵相關場所進行詳細地安全質量標準化工作檢查。
25日上午，集團公司檢查組一行分專業組對照質量標準化新標準進行基礎資料檢查，形成統一意見。10：30時，集團公司季度達標檢查驗收組組織召開了檢查驗收工作會議。會上，首先由該礦礦長高洪道就今年二季度安全生產、質量標準化創建、“六大”係統裝備驗收、雨季“三防”、應急預案演練、安全生產月活動開展及星級員工評比等情況進行詳細地彙報，並就下一步安全生產、質量標準化創建等工作提出了設想和布置。接著，集團公司檢查驗收組對照質量標準化新標準分別對各頭麵、各專業檢查情況進行通報，並對存在的問題進行逐一落實，確保問題落實整改及時到位。
會上，集團公司副總經理朱開成就檢查驗收中技術管理工作提出三點要求：一是技術人員要沉下心，針對3上層煤研究探煤方案，要通過比較來優化探煤技術方案的可操作性。二是加強頂板變化情況的研究，做好頂板探放水工作，確保錨索施工安全。三是要從技術層麵做好有效掘進巷道的施工。
集團公司副總經理倪良高在會上就安全方麵工作提出要求：一是夯實基礎，進一步提高質量標準化水平，要不時對照標準找差距，轉變觀念，減少習慣性違章，積極推廣手指口述安全確認法。二是技術超前，研究新技術，改變礦井開采方式，提高進尺產量，並做好地質防治水的預測預報工作。三是認真履職，進一步轉變工作作風，幹部管理人員要跟好班，及時處理現場出現的問題，杜絕“三違”、02manbetx.com 的發生。
最後，集團公司董事長沈誌強就二季度質量標準化工作開展情況進行總結，並就做好下一步工作提出要抓好四項任務，做到四個到位。四項任務：一是以7至9月份安全檢查為契機，促使職工安全生產素質有個大的提高。二是全麵貫徹各種安全生產責任製、職工守則、礦長保護礦工生命安全的七條規定等要求，著實提高職工安全責任意識，杜絕“三違”、02manbetx.com 的發生。三是以質量標準化、班組、星級員工評比建設為載體，夯實安全基礎，推進企業安全文化建設。四是強化各級管理幹部現場帶班，對重大安全隱患實行掛牌管理，及時得到落實處理，消除各類安全生產隱患。四個到位：一是領導對迎接更加嚴峻形勢的思想認識到位。二是確保安全的投入必須到位。三是技術管理到位。四是安全生產組織到位。
會議在輕鬆、愉快的氛圍中結束。會議由集團公司安監部主任杜誌明主持。（呂德勇 盧歲煒）
