任樓礦打好厲行節約“組合拳”

安徽皖北煤電集團任樓礦把提升管理水平、降低噸煤成本、擴大物資回收、減少設備庫存作為應對危機的重要途徑，強化經營管理、不斷苦練內功，變危機壓力為發展動力，積極開展“反浪費、提效益、抓創新、提效率”活動，念好成本管理經，企業管理實現全方位降本增效，促進企業高效發展。

抓好成本管理，是降本增效的關鍵所在。該礦進一步建立完善物資領、用管理辦法，提高編報計劃準確率，明確各類物資使用範圍、標準，推進材料物資預算管理和定置化管理，減少不必要物資投入和使用，著重在規範材料回收、修複、加工、使用、拍賣等方麵做文章，健全完善井下廢舊物資回收獎勵辦法，擴大廢舊物資的回收範疇，按照回收材料的不同種類對回收單位及個人進行兌現獎勵，為礦井節支降耗、降低噸煤成本起到積極的推動作用。

在材料投入和回收複用上，該礦不斷擴大修舊利廢、回收複用的區域，增加可複用物資的品種，對能複用的螺栓、螺帽、托盤、木材、加工件等小件物資，在廢料中進行分揀、分類。對分揀出的物資按照物資品種進行細化，歸類，分別轉到相應庫房，像生產單位發放，減少新材料的投入。不斷加大廢舊物資的創新管理，對廢舊PVC瓦斯管路進行加工改製成井下排水槽，變廢為寶。1至4月份，該礦共回收140餘種物資，價值80餘萬元，翻新防腐舊風水管路2500米，改製木材700餘根，PVC瓦斯管路550米，僅改製PVC瓦斯管路一項，節約材料費82500元，使廢舊物資成為了礦山生產的“有用之材”。（張啟紅）