山東魯南裝備公司唱好降本提效“三部曲”

　　山東魯南裝備公司唱好降本提效“三部曲”

　　山東魯南裝備公司積極引導幹部職工樹立節約意識和大局意識，以形式任務教育和集團部署為總基調，唱好降本提效的“教育、實踐、評比”三部曲，推進企業“百億裝備”階段性目標的實現。

　　上好“節能提效教育課”。通過開展形勢任務教育大講堂、舉辦市場03manbetx 論證會、開展對比對標座談和現場學習等形式，反思存在的經營管理薄弱點、生產現場考評盲點和供用電氣油控製遺漏點等，查缺補漏，找準“病根”，根除隱患。認真貫徹落實“雙降雙提雙保”意見精神，03manbetx 查找自身存在的不足，開展批評和反省，承諾踐行的新思路、新辦法，提升幹部職工的政治意識和高度負責的挑戰態度。

　　當好“踐行降本提效的先行者”。以五月是勞動模範的光榮月為主旋律，營造“學習勞模、先鋒引領”的紅五月大幹氛圍，讓勞模講身邊的節能好點子，讓崗位先鋒示範降耗挖潛的身邊事，激發職工從小事著手，本著對企業忠誠奉獻的意識，在五小革新中琢磨提高效率、效益的技改方法，在本職崗位中精益求精流程操作，幹滿點、精加工、創效益。以學習黨的十八大精神和召開全省煤炭機械會議為東風，唱樹“百億煤機品牌”理念，黨員幹部擔當示範帶頭人，強化精細管理和品牌戰略實施，部門協同明確責任，技術攻關骨幹先行，帶領職工立足本職降成本、挖潛力、提效益、提效率。

　　評好真正的“降本降耗創收標杆”。圍繞降消耗、降成本、提質量、提效益，專門成立由十名主管領導帶隊的降本提效考評組、現場整治督導組和科技推進組、項目跟進組、宣傳維穩組等，評優選樹“節能創效明星”、“提效提質品牌班組”、“技改降本示範標兵”等，增強挖潛堵漏的實效性和經濟效益數據的真實性，推進企業可持續健康發展。五月份，該公司綜機大修中心提前開展閑置設備物資鑒定，為設備修複再製造業做好充分準備;棗莊分廠準備車間充分利用小蜜蜂數控切割機消耗ZY2800液壓支架成批量生產的邊角餘料，節約資金近10萬元;官橋、棗莊兩個分廠的鉚焊車間積極開展“革新提效師帶徒”活動，製作了ZY5600液壓支架壓彎磨具、前梁耳板工裝模具和擋銷座定位器等，功效提高了近三倍，設計的銜接裝爐法，科學提高了ZF9000高端液壓支架的加熱處理工藝。

　　軒金青