中山煤業公司推進企業文化建設

　　中山煤業公司推進企業文化建設

　　川煤集團達竹中山煤業公司以推行達竹公司統一的基本價值理念體係為核心，以“三大舉措”推進實施企業文化精品工程、落地工程和評價工程。

　　一是全麵宣貫公司基本價值理念體係，推進實施企業文化“精品工程”。整合公司優秀資源，開展企業文化環境建設工作，建設“職工書屋”，持續開展“唱紅歌、讀經典、講故事、傳箴言”活動。

　　二是把公司基本價值理念融入經營管理、公司行為和製度建設，整體推進企業文化“落地工程”。製定班組建設實施方案和星級班組創建考評標準，打造五星級班組;組織開展群眾性經濟技術創新、崗位練兵和競技比武樹明星等活動。

　　三是建立企業文化建設激勵約束機製，推進實施企業文化“評價工程”。完善和創新企業文化管理方式方法，促進公司係統企業文化工作的持續改進。將企業文化工作納入企業負責人年度業績考核、企業經營責任製考核。表彰和宣傳公司係統企業文化工作先進典型，交流展示企業文化建設優秀成果。加強企業文化理論研究和成果交流，召開企業文化研討會，總結推廣經驗、成果，促進公司企業文化工作持續改進。(何永興)