天業電石凝心聚力促發展、全力以赴開門紅

天業電石凝心聚力促發展、全力以赴開門紅

　　通訊員 徐初蘇報道：今年是全麵貫徹落實黨的十八大精神開局之年，是實施“十二五”規劃承前啟後的關鍵一年。同時，也是企業在市場經濟發展大潮中百舸爭流一年。作為龍頭企業，天業集團上下在學習好黨的十八大精神的同時，在新環境新形勢下，召開了實現首季開門紅目標動員大會，會上吳彬董事長總體部署2013年度工作，明確了生產目標和任務。各產業盡職盡責、求真務實、百花齊放、碩果累累。

　　天業電石各級領導深受鼓舞，帶頭響應集團領導的號召,不斷強化基礎工作、推進精細化管理。在強化各基層車間、班組管理的基礎上， 緊抓責任製管理， 以“責任到崗、時間到天、任務到人”為原則，細化分解，人人參與，把“開門紅”生產經營目標計劃納入經濟責任製考核，以月月開門紅力促全年開門紅。天業電石各車間員工積極參與，車間堅持“反三違”，嚴格遵守安全01manbetx ，工藝01manbetx 01manbetx ，發揚“團結，奉獻、拚搏、創新”的精神。

　　緊抓安全質量方針，確保電石爐的正常運轉，全麵圍繞6S管理、精細化管理，做到發現問題及時處理，發現隱患及時整改，巡檢及時、記錄真實，不弄虛作假。同時，做到班前開會一分鍾，安全提醒記心中，車間也在平時對大家進行安全責任培訓，風險評估，時刻提醒大家警鍾長鳴，讓員工做到平安上班，安全回家。

　　以創新促發展，夯實精細化管理基礎。自開門紅活動開展以來，天業電石公司不斷創新管理，堅持科學、人文管理，“ 定置管理”、“蹲點幫扶”不斷深入一線。這些活動的開展不但正確引導了車間、員工落實基礎工作的意識，也更能展示企業的風采，提高員工素質，增強企業的競爭力。

　　“開門紅”活動開展以來，天業電石現產量較去年實際同比增長12.2%，各項指標任務超額完成。天業電石打響了開門紅的漂亮一仗，實現了月生產指標的“開門紅”。這與各級領導、員工的努力付出分不開的，大家盡職盡責、團結合作、凝聚一心，共同揮灑辛勤汗水大幹三個月，為首季度開門紅做出應有的貢獻，為全年產量計劃的完成打下良好的基石。

　　產業的一切美好願景都離不開大家的堅持和努力，讓我們用自己的激情和幹勁去感染身邊的每一個人，讓我們的“開門紅”一直紅到最後。